信息化專稿：強化HR信息管理應用
時間：2013-11-18 11:55 來源：博源集團目前，全球經濟仍然處于低迷階段，我國經濟運行也面臨一些困難和挑戰，企業盈利能力下降，生產經營風險增大。在這種情況下，企業迫切需要加強環境適應性，通過有效手段提高企業運營管理能力、流程創新能力、細節創新能力和智能數據分析能力等，實現企業轉型升級和現代化信息管理，在全國乃至全球產業鏈中提高企業核心競爭力，為經濟增長做出更大的貢獻。
人力資源始終是充滿生機與活力的企業特殊資源，毫無疑問對企業戰略的實施產生著重大影響。個人的效率、團體的效率是企業經營發展和壯大的核心，人才的“選”、“育”、“用”、“留”顯得尤為重要。在人力資源成本迅速上漲，企業迫切需要提升人力資源管理水平，以保證個人、團體快速適應市場的應變能力，為企業利潤增長提供服務，同時為社會創作更大價值。
HR管理信息化已經成為推動企業轉型升級的有效手段之一，信息化是提升HR管理水平的平臺，對于跨地區、跨行業、組織機構復雜和人員眾多的集團企業來說，更需要通過HR管理信息化加強透明、規范、敏捷、高效管理，為集團管控和決策提供有價值的數據，實現集團由大到強的轉變。
經過幾年的努力，我集團人力資源模塊的信息化管理應用已經取得了一定的成果，但還需加強。強化HR信息管理應用需要高層領導始終如一的支持，提高全員認識；鼓勵業務人員積極參與企業管理及信息化項目實施；建立合理的標準性、規范性條款，滿足管理意圖；提高業務單據提交審批的有效性和時效性（移動支持），實現無紙化、自動化辦公；各業務系統需無縫集成，共享同一數據源，實現全集團全程閉環管理，避免信息孤島形成。現我集團HR信息化應用主要包括ERP企業資源計劃系統、BI商業智能分析系統和網絡商學院培訓考試系統。
HR管理信息化在企業管理中的作用：
一、規范管理流程、提高管理效率
實現HR管理工作流轉自動化、業務流程規范化、管理工作系統化，把集團的管理理念運用到系統中，通過信息化技術“倒逼”HR管理水平。
二、口徑統一、數據唯一
建成跨地區、跨行業集團企業HR系統全面貫通、集中管理的唯一數據平臺，保證數據的全面性、準確性、及時性。
三、縱向管理、高效便捷
實現集團HR管理上下一條主線，提高HR管理的工作效率。人事人員能從招聘配置管理、人員調動管理、薪酬福利管理、人員合同管理、績效管理、勞動關系管理等占用大量時間的繁瑣事物性、程序性工作中解脫出來，更加專注HR戰略制定和員工職業生涯規劃等，進而更好地為集團戰略管理服務，以協助企業獲取競爭優勢。
四、數據分析、商業決策
企業決策是一個企業的核心工作，它的好壞直接決定著企業的興衰成敗。通過現有數據進行智能分析，為領導決策提供科學依據。
