博源聯化（蘇天化）公司結合實際貫徹落實工作會議精神
時間：2012-03-05 16:23 來源：博源集團 瀏覽次數：6614
分享:
我集團召開2011年度總結表彰暨2012年工作會議后，各企業都在認真貫徹落實工作會議精神，有條不紊推進企業的各項工作。近日記者專門去博源聯化（蘇天化）公司，就貫徹落實工作會議精神情況進行了采訪。博源聯化（蘇天化）公司總經理呂明遠、副總經理王林叢結合博源聯化（蘇天化）公司工作實際，談了貫徹落實集團2012年工作會議精神做法和體會。
2011年，博源聯化（蘇天化）公司在集團及遠興能源公司的正確決策領導下，在經營班子和全體員工的共同努力下，以完成全年生產任務為主線，公司克服了原材料價格上漲，天然氣供應緊張、設備出現故障等諸多困難，實現了甲醇產量首破百萬噸大關，并提前四天完成了全年生產任務。
對于2012年的生產任務，公司根據設備情況，內部自加壓力，爭取超額完成全年產量任務，全年緊緊圍繞“節能降耗、增產增效，為全面完成2012年生產任務而努力奮斗”開展各項生產經營活動。公司針對技術人員流動問題及天然氣價、氣量爭取問題，提前進行安排部署，特別是在人力資源方面，公司將通過堅持三級用工制度，加大后備人員的招聘和培養力度；繼續優化工資方案及考核體系，突出解決核心崗位、緊缺人才的工資待遇問題；有針對性的從大中專院校招聘專業對口有意來公司工作的應屆畢業生；堅持與內蒙古工業大學合作培訓，在抓好考工定級工作的同時還要注重在職員工的培養等途徑，為公司2012年生產任務的全面完成創造條件。
