遠興公司召開2014年度煤炭工作會
時間：2014-12-16 18:51 來源：博源集團 瀏覽次數：577812月15日，遠興公司2014年煤炭工作會議在博源大廈3樓會議室召開。集團董事局主席戴連榮、高級副總裁楊紅星，副總裁丁喜梅、王勝利，遠興公司總經理梁潤彪，中源化學公司總經理孫朝暉，遠興公司高管、各部門負責人,各參控股煤炭企業總經理及相關人員參加會議。梁潤彪總經理主持會議。
會議對2014年公司各參控股煤炭企業的整體運行情況進行了通報。公司分管煤炭副總經理付永禮從各煤炭企業的實際情況出發，結合各企業的運營情況、存在困難及今后的管控思路作了專題匯報。
會上，戴連榮主席發表了重要講話，對遠興公司煤炭產業的發展，取得的成績表示肯定，結合當前宏觀經濟形勢，對存在的主要問題進行深刻剖析，并對公司未來煤炭產業的管控模式及發展方向提出建設性意見。梁潤彪總經理結合戴連榮主席的講話及各企業的匯報情況作了總結，對各企業今后的生產經營、管理改革、項目建設等方面提出了新的目標和要求。
會議認為，受當前國家整體經濟形勢的影響，煤炭行業進入了需求增速放緩期，煤炭市場供過于求，但是，公司煤炭生產企業開拓進取，頂住市場的壓力，在全行業出現大部分虧損的情況下，實現了一定的利潤。一年來，博源煤化工公司科學組織生產，加強成本管控，提高機電設備運轉率，確保了煤礦生產的安全穩定運行。
會議指出，煤炭行業“新常態”下，需要新思維、新思路，這要求我們要堅定信心，扎實做好各項工作。一是正視困難、完善措施、科學規劃、合理開采，從加強設備管理入手，確保生產連續穩定運行。二是強化成本意識，降低消耗，在制造成本控制方面取得實質性成效。同時，嚴格執行成本費用預算控制制度，嚴格把關非生產性支出。三是適時推進煤炭事業部制管理的改革工作，實現信息資源和人力資源的共享，提高工作效率。
會議強調，2015年是公司管理改革的關鍵之年，需繼續優化深化各方面的改革工作。煤炭生產企業要實行精細化、專業化、市場化運作，提高效益；在建項目要科學統籌，合理規劃，完善各項手續，推進項目建設。
會議還就博源煤化工公司灣圖溝煤礦發展規劃進行了討論。
