蘇尼特公司召開大調度會
時間：2009-03-18 14:24 來源：博源集團 瀏覽次數：167242009年3月9日，蘇尼特公司在三樓會議室召開了大調度會，總經理郭輝，黨委副書記、副總經理、紀檢書記朱保成，總工程師郝永宏，副總經理孫玉強，副總經理彭永亮，工會主席許文帥等公司高管和全體中層管理人員參加了會議。朱書記主持了會議。
會上，公司總經理郭輝通報了集團公司2008年總結表彰大會及2009年工作會議情況，通報了蘇尼特公司與中源化學有限公司簽訂責任狀情況,分析了當前生產經營面臨的嚴峻形勢，部署了2009年全面工作。郭總與公司各分管領導、分管領導與各車間、部室一把手分別簽訂2009年經濟責任狀，敲定2009年生產經營大盤。
郭總首先通報了應對金融危機的背景下集團公司的會議精神。全面分析了蘇尼特公司生產經營形勢。
郭總指出，金融危機遠沒有見底， 09年要充分做好渡難關的思想準備。目前，整個生產運行系統問題頻發，生產不能連續穩定運行；在發運方面鐵路修整，沒有車皮，銷售上產品價格走低，庫存積壓嚴重；政府的部分政策支持依然沒有落到實處。2009年對于蘇尼特公司來說，是最為艱難的一年。郭總強調，面對百年一遇的金融危機，面對蘇尼特生產經營嚴峻的形勢，全體員工要上下同心，節能降耗，樹立過緊日子的思想，只要公司上下統一認識，共克時艱，我們還是有信心渡過這個難關的。
郭總全面部署了2009年生產經營工作。
郭總對生產、供應和銷售工作做了重點安排。他特別強調要把好原料的進口關，特別是要想方設法降低大宗材料的價格。要保證生產系統的連續穩定運行，要求各口要提高自己的工作標準，降低一切消耗。對銷售工作，要求在四月份以前，在現有基礎上解決掉一半的庫存。產品價格要隨行就市，同時要與鐵路、政府協調解決物流的問題，工作上要有突破。
各分管口領導也對各口的工作進行了安排部署。
通過這次會議，統一了思想，統一了認識，明確了責任，敲定了2009年全年工作大盤，給蘇尼特公司2009各項工作的開展奠定了基礎。
