系列人物通訊 “身邊的博源人”之七：趙保華的“進取經”
時間：2015-08-20 21:25 來源：博源集團 瀏覽次數：5737
儀表工、培訓員、技術員、生產準備員、安全員、值班調度長、車間主任，工程主管，分廠廠長，這些都是關于趙保華的職位表述。采訪趙保華最深的印象是，他的崗位的多變:從最初參加工作的河南油田天然堿開發公司儀表工到今天中源化學公司制造中心小蘇打分廠廠長，24年間經歷了14個崗位的變換，練就了一身“功夫”;而同樣讓人們印象深刻的是，他和他帶領的團隊開展技術攻堅與節能降耗的“進取經”。
參加工作8年之后，1999年，趙保華遇到職業的第一個轉折點，到伊化院學習，并參與一期200kt/a低鹽重質純堿項目電器圖紙CDA（ATOCAD）繪畫（制圖）學習，學習結束后，他被分配到安棚堿礦項目生產準備部，從事一期20萬噸重質純堿裝置生產規程、報表編制、人員配置和備品備件等準備工作。 2001年5月，他被分配到生產管理部，擔任值班調度長。趙保華將這兩個經歷歸結為人生的重要轉折點。他從之前從事的自動化儀表和電器技術（維修）介入到化工生產管理，生產企業的水電汽平衡，保證裝置的安全平穩運行，抓好產品生產質量成為他工作的重心。2004年的2月，他開始擔任安棚堿礦純堿車間副主任，負責車間生產工作，并在這個崗位上一干就是三年。2007年的5月1日，公司成立三期40萬噸（400kt/a）重質純堿項目指揮部，他擔任項目部工程現場主管，負責堿加工項目現場施工管理和協調。2009年初，由于有過一期重質純堿裝置生產準備的經驗，他再一次被調到三期項目生產準備部，擔任負責人，組織開展項目生產準備和試車工作。趙保華的協調、管理、創新能力不斷得到提升。
2009年9月，河南中源化學公司組建與產業大整合后的第一個秋天，隨著生產系統結構的調整，公司要求管理人員重新競聘上崗，趙保華競聘成為純堿一廠二車間的主任。2010年3月被聘為純堿一分廠廠長，3年后擔任純堿二分廠廠長，2014年中源化學公司管理改革全面啟動，一系列體制機制改革實施，他被聘任為小蘇打分廠廠長。在不斷的摸索與加強過程管理控制中，不斷贏得產品質量的提高，生產工藝的穩定，生產裝置的可靠、持續高效運行。抱著吃透每套裝置，積累寶貴生產經驗的信念，他的人生階梯一步步向上延伸。
如果將趙保華的從業經歷一分為二，前一部分用“積”與“升”來形容，則他之后的事業可以用“拓”和“贏”來概括。
純堿二期裝置曾經是很難啃的“硬骨頭”，投產后卻一直達不了產。記得2009年11月，趙保華在車間墻上張貼了“信心比黃金更重要”的座右銘與團隊共勉。經過潛心鉆研，二期裝置的日（班）產能最終從500噸/班提升到750噸/班，并且達到了生產連續穩定。2011年至2012年，他任純堿一廠廠長期間，圍繞著一期裝置與二期裝置的提產提質節能降耗目標，兩年間組織實施了諸如：一、二期裝置蒸發系統提產節能技改、一期裝置水合系統技改、機泵冷卻水低溫余熱回收利用項目等12項卓有成效的系列技改項目，并且節約了大幅用電量與勞務費用。例舉這樣一組成績：2010年，他在任職純堿二車間主任與純堿一分廠廠長期間，所負責裝置全部超產，2011年，一期裝置有效運行時效達到346天，2012年一期生產裝置有效運行時效達到353.25天。2013年，趙保華在純堿一分廠與純堿二分廠任職期間，裝置的產量目標，成本管理目標、設備與生產工藝管理目標、技改及大修目標均實現。
細數以往，從純堿裝置2001年投產到現在，15個年頭過去了，趙保華帶領他的團隊圍繞著純堿與小蘇打裝置展開的技術改造攻堅與創新：如緊密圍繞“一步法”生產重灰工藝路線開展的技改工作；針對二期裝置碳化塔進塔物料雜質多，通過在進塔處增加過濾器，出料管線增加管道式除鐵器等提高進塔原料品質；降低產品溫度，防止庫存產品結塊，在二期包裝安裝固液兩相換熱器；二期裝置包裝工序實施產品分級項目；改變小蘇打一期洗塔方式，利用蒸發冷凝水進行洗塔來減少汽消耗；通過蒸發錯效來提高能源的循環利用率；小蘇打半成品洗鹽水流程改造，調整二期裝置干燥出風溫度，保證產品質量等等比比皆是。
趙保華還非常注重生產細節，如為了實現節電，將二期裝置蒸發循環水冷卻塔風機由電機搬運（拖動）改為水輪機拖動；實施了一期裝置濾堿機進料流程改造，杜絕了物料的噴濺浪費；為二期裝置干燥風筒、布袋除塵器和包裝倉安裝聲波清灰器，延長了倒塔周期，減少了半成品的浪費，杜絕了布袋除塵器和包裝倉結疤；一、二期裝置碳化塔進二氧化碳氣實現DCS控制，有效延長了碳化塔作業周期。生產運行中存在的問題不斷得到了改進。
趙保華的榮譽榜很豐富，可以歸結為從2010年至2014年，由博源集團以及中源化學公司授予他“先進工作者”獎項，授予他的團隊“先進集體獎”、“節能降耗獎”等獎項就沒有間斷過。為此，人們為趙保華總結出一句順口溜：“年年有亮點，到哪兒都有獎，執行力很強，團隊也精壯。”在趙保華看來，公司領導的開闊思路與賞識、鋪路，才是成就這一切的最好土壤。
趙保華說，充分開發裝置與設備的潛力，保持裝置的高效率運行，將是他持續的奮斗目標。2015年，圍繞著小蘇打三期裝置的達產達標，產品結構調整，高品質低鹽蘇打的生產以及小蘇打人才梯隊的培養，他將努力進行新一輪的攻堅。
古人云，古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。
也許，趙保華曾經的崗位歷練以及成果會被人們忘記，但他執著追求，有責任，敢擔當的情懷一定會給人們留下深深的烙印。
隨著采訪的結束，趙保華又奔到了他為之傾心的生產陣地，透過廠區的滾滾熱浪，聽著轟隆隆的機聲鳴響，目光所及之處，皆是一番生機火熱的景象。
在中源發展的旅程中，正是各個崗位上這樣一個個優秀的管理干部的脫穎而出，才讓中源的事業蒸蒸日上，他們是托起中源發展之翼的中堅力量！
