博源集團新年賀詞：共創新的未來
時間：2016-12-31 21:48 來源：博源集團 瀏覽次數：5876
共創新的未來
博源集團董事局主席 戴連榮
（2016年12月31日）
2017年的新年鐘聲即將敲響。在這個美好的時刻，非常高興通過博源網向辛勤工作、默默耕耘的博源集團廣大員工朋友及你們的家人致以新年的祝福，向關心、關注、支持博源事業發展的各界朋友致以節日的問候，表達衷心的感謝！
即將過去的2016年，有奮斗的艱辛，有收獲的喜悅；即將到來的2017年，能看到發展的希望，能聽到事業的召喚。
2016年是世界和中國發生深刻變化的一年，也是博源在挑戰和考驗中奮力前行的一年。
這一年，博源的轉型升級之路又向前邁出了堅實的一步。在國家深化供給側結構性改革和推動“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的大背景下，博源的增長方式正在從規模效益型向質量效益型轉變；商業模式正在由生產經營型向“新市場開發+互聯網”型轉變；市場營銷正在從內向型向外向型轉變；分配方式正在從“以人為本”向以“奮斗者和價值貢獻為本”轉變。今年年初確定的幾件大事件件有著落、有回音：遠興定向增發順利完成，融資26億多元，對改善資產質量、優化產業結構、增強發展后勁發揮了重要作用；煤炭資源的置換有了實質性進展；天然氣調峰價格基本落實；神州動力機車俱樂部成立并成功組織了烏蘭察布機車那達慕等一系列大型活動，帶動了人氣；三源糧油的新產品投放市場，產品結構得到優化；宛達昕高速公路實現正常運營，為后續進入資本市場創造了條件。
這一年，博源的產業之樹更加茁壯。面對低迷的經濟形勢，博源保持了原有的產業優勢，新的產業優勢正在形成。天然堿把資源綜合利用、產品差異化和精品化作為主攻方向，盈利能力在較高水平上又邁上了一個新的臺階；日用小蘇打新產品開發有了起色；小蘇打網絡營銷平臺正式建立；化肥在行業產能過剩、競爭加劇的嚴峻形勢下，繼續優化產品結構，高附加值的新型肥料陸續投放市場；貿易升級戰略持續推進：煤炭、甲醇、化肥、純堿等主要貿易產品多點突破，營收首次超過40億元；大物流體系構建已經起步，對大貿易的支撐作用初步顯現；立足“互聯網+”的新商業模式，易肥網“全產業鏈”交易平臺開端良好，上線8個月在線交易額突破20億元，金融服務、產業整合、價值創造功能逐漸完善。項目建設按照“戰略收縮、重點突破”的原則，穩健推進：興安化學30/52化肥項目按照2017年試車的時間表有序推進，多元化的產品方案已有雛形；新型能源儲配煤項目土建全部完工，翻車機等大型設備安裝完成，計劃2017年投運；作為內蒙古自治區成立70周年大慶獻禮項目的烏蘭浩特酒店內部精裝全面推進，冬施進展順利；集寧住宅項目全面啟動，三棟樓的主體框架已經封頂。此外，作為博源重要名片的博源豪生和博源藍海兩個酒店人氣越來越旺，運營持續向好，品牌效應開始顯現。
成績的取得，來之不易。這是全體博源人拼搏進取、團結奮斗的結果；是各界朋友關心支持的結果。借此機會，向全體博源人、所有奮斗者致以崇高的敬意！
產業是博源之根，文化是博源之魂。產業塑造、文化引領創造了今天的博源。大到一個國家、一個民族，小到一個企業、一個家庭，精神和文化至關重要。今年是長征勝利80周年，也是毛澤東誕辰123周年。長征的勝利是偉大的史詩，也是精神的勝利，意志的勝利，文化的勝利。長征是“長征精神”在困難和絕境中創造的奇跡；面對當前不容樂觀的經濟形勢，弘揚長征精神，也是我們攻堅克難、爬坡過坎、戰勝挑戰的法寶。毛澤東思想不僅是治國理政的瑰寶，也對我們做企業、做人做事有著重要的啟迪和指導意義。長征精神和毛澤東思想，也將成為博源未來發展重要的力量源泉和智慧源泉。
2017年，世界經濟仍舊動蕩多變，難以預料。新常態下的中國經濟進入了新方位，實體經濟的振興成為興國之要。這對于實業為本的博源來說，既是機遇，更是挑戰。
中國經濟新方位就是博源發展的新形勢。新形勢決定了博源的出路在于創新求變、煥然新生。博源要發展，就要在中國經濟的新方位中找準博源的新方位；博源要發展，就必須有新思路、新思維、新模式，跟上時代的步伐；博源要發展，就必須發揚勇于創新、執著追求的企業精神，發揚精益求精、追求完美的工匠精神，發揚偉大的長征精神，汲取毛澤東思想的大智慧，去創新、去創造。
風雨過后是彩虹。每次輝煌都要經歷苦難的打磨，每次爆發都需要長久的力量積蓄，每個偉大的企業都要經歷九死一生。歷經風雨的博源生存、發展能力越來越強。在博源走向優秀、走向卓越的道路上，希望與挑戰同在，機遇與風險并存。我堅信，只要遵循發展規律，順應發展大勢，勇于擔當，腳踏實地，全力以赴，扎實工作，博源就能不斷向目標靠近，并最終實現目標！
隆冬已經到來，春天正在孕育。讓我們攜手同心，努力奮斗！
祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！
