夯實基礎管理 狠抓執行力 高標準推進下半年工作
時間：2012-07-01 19:23 來源：博源集團 瀏覽次數：6434
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集團接待工作會議召開后，黨委要求機關各部室以此為契機，全面夯實基礎管理、狠抓執行力，狠抓形象建設，高起點謀劃、高標準推進下半年工作。
首先進一抓基礎環境治理工作，認真實踐精細化管理思想。近期，集團多次組織進行檢查、督促，找出工作中的差距，提出具體工作標準和改進措施；各環節從思想認識、職責分工、管理標準、檢查考核、獎懲激勵等方面分析了原因，提出了限時整改意見；大家充分認識到：環境形象管理是集團的基礎管理工作之一，最能體現集團精細化管理思想在員工工作中的落實情況。我們要透過基礎管理來看整個集團精細化管理中存在的不足。倡導每一個員工都要從基礎工作做起、做好、做出成績、持之以恒，更要通過基礎管理工作來磨練我們的意志，調整我們的心態，夯實我們職業生涯的基礎。
7月份是承上啟下的重要月份，各部門要切實做好各項重點工作，清醒認識形勢任務，高效推進各項工作的開展。一是要狠抓基礎管理：各單位各部門要將基礎管理工作放在更加重要的位置，真正從基本功抓起，苦練“內功”，打牢“地基”；找準差距，并結合集團組織、架構建設工作的展開，全面梳理內部工作流程和標準，確保標準化與具體工作互相滲透、融合。二是要狠抓執行力建設：要樹立強烈的責任意識，結合“集團能力建設年”活動，在工作中找準定位，進一步轉變工作方式，努力推動各項工作爭先創優。 三是要狠抓亮點工程：各部門、單位要在抓好基礎管理、提升執行力的基礎上，認真思考如何把工作干出亮點、干出特色。在“找差距、定措施、抓落實”活動中，要在找準差距、定出措施的基礎上，進一步明確下半年要打造的亮點工程。要通過扎實的基礎管理、高效的執行力，以點帶面，推動各項工作全面創先爭優。
