建立關(guān)懷員工的長效機制，解決好與員工切身利益密切相關(guān)的實際問題
時間：2012-04-21 11:51 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：7332要按照工作會要求，把“建立員工關(guān)懷長效機制”作為一項重點工作，把為員工辦實事、辦好事列入責(zé)任制，把員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，最大限度激發(fā)員工活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。
一.在“博源愛心基金管理辦法”試行基礎(chǔ)上，完善基金的運行管理機制，全面推動困難職工幫扶、員工子女入托入學(xué)、大病救助、贍養(yǎng)老人等“民生”“民心”工作的持續(xù)有序開展，使員工關(guān)懷常態(tài)化、制度化。
二.逐步完善偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)生活配套服務(wù)設(shè)施，為豐富員工業(yè)余文化生活創(chuàng)造更好的條件。今年要在企業(yè)集中的地方建設(shè)員工活動中心，辦好“職工書屋”，建好“職工之家”，使員工下班后居有所樂，怡情怡興。同時，要搭建平臺，對系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)一些行之有效的活動組織方式進(jìn)行交流推廣。基層黨組織和工會要關(guān)注關(guān)心每個員工，特別是要關(guān)心單身青工，切實解決好部分青工成家難的問題。
三.推動“安居工程”，多渠道解決員工住房問題。一是要立足員工的實際需求，積極研究制定面向不同員工的博源自建商品房的優(yōu)惠政策。二是根據(jù)企業(yè)員工就近解決住房問題的要求，充分考慮當(dāng)?shù)氐姆績r和企業(yè)員工收入狀況，制定多元化的扶助政策，鼓勵企業(yè)根據(jù)本企業(yè)員工的經(jīng)濟實力，通過集資建房、團購商品房、爭取地方經(jīng)濟適用房及廉租房等渠道解決員工住房問題，讓員工安居樂業(yè)。
四.研究制定符合集團實際的休假制度。帶薪休假制度可以在條件成熟的企業(yè)先行先試。鼓勵因企制宜，實行適合本企業(yè)實際的休假制度。
