緊緊圍繞“興安盟項目建設”主題，探索新形勢下的黨建模式
時間：2012-04-20 11:51 來源：博源集團 瀏覽次數：63042012年既是中國共產黨十八大召開之年，也是全力開創博源事業發展新局面的攻堅之年，做好今年的企業黨建工作顯得尤為重要。經中共內蒙古興安盟委組織部批準，中共內蒙古博源控股集團有限公司興安盟企業聯合委員會于2012年1月29日成立。2012年2月14日中共內蒙古博源控股集團有限公司委員會批準同意，聯合黨委設在內蒙古興安博源投資有限公司，集團公司副總裁楊明亮任黨委書記。
博源集團興安盟企業聯合黨委成立伊始，就確立了“在中共興安盟委和集團黨委正確領導下，認真學習和全面貫徹黨的‘十七大’會議精神，以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞‘全力推動興安盟項目建設’這一主題，著力加強興安盟項目黨建工作，以黨風帶企風，進一步改進工作作風，營造風清氣正的項目建設環境，推動項目建設快速健康發展”的指導思想，確立了黨建工作一定要從興安盟項目的實際出發，要在博源二次創業新形勢下，積極探索黨建工作的新模式和新思路。
在組織建設工作中，博源集團興安盟企業聯合黨委將以企業黨建工作為總抓手，創新組織建設工作模式，適時成立工會、團委、婦聯等基層組織，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建，工建、團建、婦建促黨建工作的良好局面，在全面推進項目建設中不斷增強創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，團結帶領廣大員工為實現興安盟項目建設目標做出更大的貢獻。
在制度建設工作中，博源集團興安盟企業聯合黨委提出，要緊緊圍繞集團“管理創新年”的要求，根據興安盟項目實際情況，與思想政治教育和嚴格的紀律結合，以思想建設為先導，加強制度建設工作，建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心的制度體系，制定黨員學習、民主生活會、黨員民主評議、發展黨員等各項制度，推進黨的建設科學化、制度化、規范化，推進興安盟項目的黨組織建設。同時根據集團公司2012年工作會議精神，在集團黨委的領導下，探索建立黨委紀檢委、監事會與審計部門科學分工、互為補充、各司其職、聯合監管的聯動機制，按照“三公”“三化”的要求，建立靠制度管權、用制度管人、按制度辦事的運行機制；加強對項目建設關鍵環節的監督管理，強化事前預防、過程監督，有責必問，有責必究。
在黨員隊伍建設工作中，博源集團興安盟企業聯合黨委將通過多種方式強化黨員自身學習，提高個人修養，強化大局意識，增強團隊精神，分工不分家，上下一盤棋；全體黨員要立足項目建設實際，緊緊圍繞推動項目建設工作這一主題，不論職務高低，都要彼此尊重，相互理解，坦誠相待，要發揚艱苦奮斗，厲行節約的優良傳統，用勤儉務實的形象和作風取信于廣大員工，找準工作的切入點，做好理論與實踐的有機結合，避免出現空對空的問題，提高黨員的整體素質，確保項目建設有序開展和穩步推進。同時增強黨組織的向心力和凝聚力，積極吸收思想覺悟高、政治素質好，特別是在興安盟項目建設中有突出貢獻的優秀人才加入到黨組織中來，確保黨組織的先進性和活力，不斷壯大黨員隊伍。
在風氣建設工作中，博源集團興安盟企業聯合黨委將圍繞集團“管理創新年”的要求，推進企業制度文化建設，促進企業風氣建設，要堅持弘揚博源精神，樹立艱苦奮斗、長期過緊日子的思想，進一步增強大局觀念、協作精神、責任意識，把工作程序研究好，要通過博源文化的推行倡導，形成一個基本的約束，達到“無需提醒的自覺”，形成良好的內部發展環境和氛圍。年內至少組織召開兩次黨內民主生活會，查找、分析黨組織和全體共產黨員自身存在的影響項目建設、風氣建設的問題，并制定出整改方案。對于在發展過程中涌現出的任勞任怨、默默無聞、不計個人得失的同志，博源集團興安盟企業聯合黨委要大力宣揚，弘揚其精神，通過樹立典型來帶動企業的風氣建設工作，引導企業風氣越來越正。
在加強黨建的同時，博源集團興安盟企業聯合黨委要著眼于服務博源二次發展、二次創業大局，以黨建促進企業文化建設工作，把企業文化深度融入到黨建工作中，深入基層，深入群眾，就新時期博源精神和企業理念及博源文化核心內涵向員工進行宣講，增強企業文化的吸引力，使員工積極參與企業文化建設，通過企業文化建設的成果反過來促進企業黨建工作，推進項目建設工作的開展。不斷完善博源企業文化體系，塑造員工信念，統一員工思想，協調員工行動，實現企業二次創業和“文化塑企”的目標。要做到項目建設到哪里，基層黨組織建設就延伸到哪里，就把博源精神和博源文化核心內涵弘揚到哪里，要把基層黨組織建設成為推動企業文化建設工作的組織者、推動者和實踐者，為推動企業文化建設展提供有力的政治和組織保證，不斷擴大博源文化的知名度和影響力。
博源集團興安盟企業聯合黨委將牢固樹立依靠廣大員工發展黨建的思想，以黨建推動“員工關懷機制”建設，認真研究員工需求，了解員工的所思所想所愿，下大力氣解決關乎員工切身利益的現實問題，用實際行動關愛員工，讓員工分享企業發展的成果。要深入落實集團公司倡導的“員工關懷”機制，適時建立子女入托入學、大病救助等相關保障機制；根據企業實際情況，有針對性的設立助學基金、愛心基金、慈孝基金等公益性基金，鼓勵黨員與困難職工進行結對救助幫扶，把為員工辦實事列入黨委、黨支部工作考核目標，確保落實到位，見到實效。
2012年博源集團興安盟企業聯合黨委將緊緊圍繞“全力推動興安盟項目建設”這一主題，著力加強興安盟企業的黨建工作，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極新型下的黨建模式，把全員的思想和行動統一到集團公司興安盟項目戰略決策上來，以一往無前的信心和決心，執著推進興安盟項目建設向前發展，確保項目建設保持蓬勃健康的發展態勢，推動集團公司產業發展的戰略轉型，為打造基業長青的博源而不懈奮斗。
2012年4月20日
