博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業公司調研
時間：2025-06-13 15:08 來源：博源集團 瀏覽次數：209
6月10日-12日，博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業公司調研。
調研期間，戴主席先后深入一期生產裝置區、二期施工現場及二期職工生活區綜合體等實地察看，并與相關負責人交流座談，詳細了解一期生產運行、二期建設進度等情況。
調研座談會在生產指揮中心辦公樓一樓會議室召開。會上，博源銀根礦業公司總經理吳巴特爾就1-5月份生產經營情況、發展中存在的問題及項目二期整體試車計劃進行匯報。博源工程公司副總經理史開軍就二期設計整體進度進行匯報。
戴主席對項目一期生產經營、二期進展和現場管理方面取得的成績給予肯定。他指出，當前正值項目一期穩產高產和二期建設關鍵期，要統籌抓好經營管理和工程建設工作，確保生產經營和項目建設取得雙贏。
在創新方面，戴主席指出，創新的目的是優化工藝流程、穩定生產運行、降低生產成本、提高產品品質、改善工作環境。這是技術進步的前提。技術進步在于原始數據和資料的積累。要充分發揮工程技術人員和一線操作工的才能，配套建立激勵機制，最大限度激發技術創新的活力和動力。
戴主席強調，我們的產品質量已處于行業領先地位。要有創新變革的思維，著眼于生活各方面的需求，創新產品品種，開發新的市場，最終做到品種齊全、品質優良、優質優價。作為行業頭部企業，要以消費者青睞、優于競爭對手的優質產品，讓社會認識博源，讓博源產品成為市場信任的“免檢”產品。
戴主席指出，在當前純堿市場持續低迷的形勢下，博源的生存發展壓力在加大。各企業從上到下要有緊迫感、危機感，將降低運營成本作為當前及未來發展的頭等大事。成本管控主要在于精細生產，要從點滴做起，從一線操作起步。同時建立可變成本節約提成激勵機制，將成本節約與員工利益掛鉤，激發員工精細操作、降低消耗、控制指標的主觀能動性。
就資源開發利用，戴主席強調，天然堿資源非常珍貴，決定著企業的生命周期。要把提高資源回采率作為第一要務。
談到項目二期整體工期、生產準備時，戴主席強調，要倒排工期，搶抓施工黃金期，確保項目按照既定計劃如期建成投產。
戴主席對未來發展進行展望。他說，阿堿項目傾注了博源人的大量心血，是高標準高質量的標桿工程?，F場要高度協同聯動，全力以赴抓好各項工作任務落地，力爭將設備運行、產品質量、生產工藝做到世界頂級水平，努力打造天然堿產業4.0。
博源集團總工程師張國臣，博源集團專家委員會副主任、博源化工公司總工程師王彥華，博源化工公司副總經理高遠等參加調研。（文/秦杰 喬雪 攝影/喬雪）
