博源集團召開2025年工作會
時間：2025-01-20 19:49 來源：博源集團 瀏覽次數：1475
1月19日，博源集團2024年度總結表彰暨2025年工作會議在博源豪生大酒店一樓金色大廳召開。博源集團董事局主席戴連榮出席會議并發表講話，博源集團總裁戴繼鋒代表經營班子做年度工作報告，博源集團及所屬企業負責人，博源集團2024年度先進集體代表及先進個人，博源集團總部大樓全體員工近300人在主會場參加會議，其他企業管理人員以視頻方式在分會場參加會議。博源集團黨委書記邵廉清主持會議。
會上，戴繼鋒做了題為《立足主業、固本培元、守正創新 、提質增效，推動博源事業持續健康綠色發展》的工作報告。他從“‘三袋子’產業亮點紛呈”“多元產業發展活力穩步釋放”“項目建設成果顯著”“管理變革持續深化”“遺留問題取得進展”“黨建引領持續深化”六個方面回顧了博源集團一年來的發展歷程。“主業引領、協同共進、多元一體、精專發展”的戰略思路，聚焦主業，科學統籌存量提效和增量賦能，使得2024年度各項工作穩中向好、進中提質。
報告提出2025年的工作思路：保持戰略定力，持續聚焦主業、深耕主業，以市場創效為重心，以質量提升為重點，以體制機制改革重塑為動力，以存量提質增效，以增量蓄勢賦能，全面提升治理能力、盈利能力、發展能力，全面提升行業地位、品牌形象、企業價值，錨定目標，篤行實干，為開辟博源綠色低碳高質量發展新局面不懈奮斗。報告從“優化營銷布局和物流體系，打造市場競爭新優勢”“推進精細生產和精品戰略，開拓降本增效新局面”“推進多元業務協同發展，構建服務品牌新矩陣”“有序推進項目建設，增添高質量發展新動力”“深度推進管理體系重塑，實現管理效率新提升”“持續推進合規管理，打造優質頭部上市公司新典范”“強化黨建引領文化塑企，開創融合共進新篇章”七個方面安排部署2025年工作。
戴繼鋒表示，新的一年，我們將保持戰略定力，堅定發展信心，以更加堅定的意志、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全身心投入到變革、創新、發展的征程中，為完成全年目標任務、推動公司高質量發展、實現宏偉愿景而努力奮斗。
會議通報了博源集團各企業2024年經營業績考核結果，舉行了2025年責任制簽訂儀式。董事局主席戴連榮與總裁戴繼鋒簽訂集團公司2025年經營責任書，戴繼鋒與集團公司所屬企業簽訂了2025年經營責任書。
標桿樹立方向，信念鑄就輝煌。會上，舉行了頒獎儀式。接受表彰的博源集團2024年度先進集體、先進個人依次上臺領獎。旋律激揚的音樂聲，激發起所有人的愛企情感和集體榮譽感，讓獲獎者和觀眾都感受到無比的自豪和榮耀。中源化學公司、博源工程公司、博源豪生大酒店榮獲“先進企業”，興安博源公司榮獲“安全環保先進企業”，阿拉善塔木素天然堿開發利用項目現場指揮部、眾源工程公司榮獲“項目建設先進單位”，博大實地公司榮獲“質量管控先進企業”，興安博源公司降本增效工作組、博源銀根化工公司純堿提質改造項目組、烏蘭察布博源大酒店市場部新媒體營銷團隊榮獲“創新團隊”，博源集團董事局辦公室等 31 個團隊榮獲“優秀團隊”。李永剛等6人榮獲“優秀工程技術人才”，路志恒等47 人榮獲“先進工作者”，李宏蕊等26 人榮獲“優秀新員工”。
戴連榮、戴繼鋒、邵廉清、宋為兔、孫朝暉、丁喜梅等領導為先進集體、先進個人頒發了獎杯、獎牌和證書。博源銀根化工公司設備維保部葛修鐵代表先進個人做了獲獎感言。榮譽獲得者站在榮耀之巔，這一刻，所有的努力化為輝煌。
戴主席發表講話。他向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，他回顧了博源20年來的成長歷程，總結了20年來的得失。他說，博源的20年，是化蛹成蝶的成長史，是中國天然堿工業的創業史，是中國改革開放大時代的企業史。20年的風雨兼程、20年的熱血奮斗、20年的埋頭苦干、20年的執著追求，我們完成了產業重構，確立了以天然堿產業為核心，煤化工、酒店、物流貿易等多元產業聯動發展的產業體系；我們完成了體制重塑，建立了適應博源自身產業特點的管理體制機制；我們完成了文化再造，形成了誠信、創新、包容為核心基因的博源文化體系。尤為重要的是我們建立了梯次完備、結構優化的人才隊伍，凝成了有共同價值觀、志同道合、同心同力共繪同心圓的“博源共同體”。走上了一條富有博源特色的基業長青之路。企業要基業長青，必須與時代、與潮流同頻，必須登高望遠，未雨綢繆。在“雙碳”戰略下，我們順應趨勢，前瞻性規劃依托現有產業，耦合新質生產力，嫁接利用新能源，回收生產過程中排放的二氧化碳，生產綠氫綠醇，進入綠色新型肥料的新賽道。這樣，我們不僅做到“燒炭不排碳”，還實現現有產業的“向綠”升級。這也是博源因應規律、順應潮流、布局未來的戰略考量。
他指出“產業是根，文化是魂”，20年，博源已形成了基本的文化理念體系，特別是核心的價值觀、經營理念，形成了一個與“產業博源”并行的“文化博源”。這兩個“博源”，是一個良性互動、互為表里、互相支撐的關系。企業的協調發展，全面發展，離不開優秀企業文化的引領。文化與制度、與產業、與博源人血脈相連，水乳交融，是和諧共生、相互成就的關系。制度管身，文化管心，“企業文化是最好的制度”。
戴主席說，員工隊伍是博源最為寶貴的資源、財富，也是博源走向未來的底氣和資本。把博源事業發展好，把員工的事兒辦好，為員工創造可知可感的福利，就是為社會創造了價值。把企業辦好了，就是一個企業最本質、最了不起的貢獻。
戴主席還提到人工智能對我們工作、生活方方面面的影響。要以積極的心態去擁抱、去融入，全天候保持與時代的溝通和聯結，主動適應、積極應用，用人工智能改變改進我們的生產方式、工作方式和生活方式。
戴主席說，在現實經濟格局中，在嚴峻的市場競爭態勢下，博源必須頭腦清醒，走好自己的路，做好自己的事，保持好自己的發展步調與節奏，以自己的確定性應對外界的不確定性。不管外部環境好還是不好，博源都要發展；不管是順境還是逆境，博源都要努力去實現自己的愿景和目標。一路向前，奔向屬于博源的星辰大海。
邵廉清做總結講話，他要求各企業要認真組織學習傳達戴主席重要講話精神和總裁工作報告精神，在思想上、行動上對標會議提出的工作要求、工作目標和工作任務，切實把思想統一到集團公司的決策部署上來。站位全局，壓實責任。各企業要切實圍繞集團確定的年度目標，把任務層層分解落實到各公司、各部門和每一個員工，抓好工作落實，確保圓滿完成全年任務目標。加強學習，提升能力。廣大管理人員要培養、樹立愛學習善學習的良好習慣，通過學習，提高認知、拓寬視野、增強能力、指導實踐。（文/高揚 楊少坤 攝影/孔令寶 旭龍）
