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回顧歷史 正視現實 面向未來

時間:2011-07-01 19:29 來源:博源集團 瀏覽次數:7658
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—董事局戴連榮主席在博源集團慶祝共產黨成立90周年座談會上發表重要講話

        630日下午,集團公司黨委在辦公大樓十七樓會議室隆重召開了博源集團慶祝共產黨成立90周年座談會。會議由黨委副書記李培成主持,副總裁楊紅星在主席臺就坐,黨委書記、董事局主席戴連榮發表重要講話。

        會上,集團公司黨委對張軍、蘇治萍等先進黨務工作,華陽等優秀共產黨員進行了表彰,鼓勵他(她)們再接再勵,為集團公司的發展再著新功。戴主席,楊副總裁、李副書記分別為先進黨務工作者、優秀黨員頒發了證書與獎金。爾后,戴主席做了重要發言。

        戴主席說,我們的企業是在科技的春天里起步的。當時李武領著我們10多名熱血青年帶著幾萬元科研經費,深入堿湖,埋頭科研,艱苦創業,住窩棚,餐冰雪,靠著一股頑強的拼搏精神,便堿田日曬堿研究獲得了成功,科技部頒發了二等獎,為中國天然堿工業開辟了一條新途徑,并在此基礎上組建了伊化公司。

        企業要經營,城市要經營,社會要經營。城市怎么經營?經營城市需要企業支撐。當時鄂爾多斯沒幾家企業,而且大多不景氣。所以當時的鄂爾多斯經營狀況不是很好。為了改變這種狀況,當時就以資源為基礎,組建了煤炭、羊絨、化工三大集團。伊化是其中之一。由于這幾個集團的成功運作,使鄂爾多斯的狀況大為改觀。在伊化成長發展的過程中,曾經走向了輝煌,卻又跌入了低谷。這就是兼并重組,低成本擴張,伊化的經驗在內蒙古企業界引起過強烈的反響。所謂東進西出、南征北戰是也。回響起來,伊化發展的第一個階段是成功的,當時效益好,質量高,受到了社會各界的高度關注。第二階段有成功的,也有不太成功的。當時,沒有建立健全現代企業制度,造成了伊化的經營困難。造成困難的原因是多方面的,但國家政策的變化是伊化從輝煌滑向深谷的主要原因。從國家主張優勢企業兼并困難企業,不破產到債轉股、清算不良資產,將困難企業破產。這就造成,趕上兼并重組一拔的負債累累,趕上債轉股一拔的債務為零,成本為零,風險為零。兩拔企業,不在同一條起跑線上。伊化是承債式兼并。承了多少債呢?當時全集團銷售收入是7個億,承載30個億,每年發工資3個億,銀行利息是7個億。大家想一想,企業承債如此,還能經營下去嗎?走破產之路,是歷史的必然的選擇。這就是伊化涅磐為博源的歷史原因,也是唯一正確的選項。

        這期間我們成功地運作了這興的股票上市和股權分置,架構了現代企業制度,2004年成立了博源集團,為向大企業邁進打下了基礎。

        遠興上市,伊化破產,博源在最困難的時候上馬了甲醇項目并獲得了成功,得到了內蒙古自治區政府的充分肯定。可以說,博源在十分艱難的狀態下非常成功地邁出了第一步,這得益于我們一貫的執著追求。這期間,我們創建了博源商學院,對打造博源品牌發揮了較大功用。

        要讓社會認識博源,認識博源是在實實在在地干事業,并且有一支實實在在地干事業的隊伍,有一群實實在在地干事業的人。到今天,博源各項工作已步入正規,博源整體也步入了大企業之列。所以,我們現在需要各方面的專業人才,我們需要傾全力打造一支決戰決勝市場的優秀團隊。企業做大容易做強難,我們現在就是要認真做人,用心做事,用力做文化。傾盡全力,竭盡智慧,將博源做大做強。伊化到今天已是19年,博源今年是7年,到2014年,博源10周歲的時候我們要好好慶賀一下。

        我們要打造一個以循環經濟為特色的百年不衰的化工園區。這個園區里有兩酸三堿,有PVC,有煤化工,有有機硅,有小蘇打,有一個化工產業鏈的循環系統。這個循環系統三廢循環利用,不污染環境,廢物排放力爭為零。

        企業是一盤棋,布局占位很重要。我們布好了大局卡準了位,先走馬還是先走車,就要依據國家的產業政策而定。布局占位是戰略,走馬走車是戰術。這與行軍打仗一樣,我們在戰略上要提增信心;在戰術上要縝密思維,精心布陣,力爭百戰百勝。博源從中小企業做成了大企業,但在大企業的行列里,博源又是新兵。所以我們要有大視野,要追求高目標。

        要做大做強,取決于董事會的正確決策。要貫徹落實這些決策,取決于管理團隊的執行力。現在博源集團就象一個年輕人一樣,還在成長期而不是成熟期,要進一步將產業布局得科學合理,為百年博源夯實基礎。在博源發展中,我們引進了一些專業人才,招來了一批批大學生。進了博源門,就是博源人。我們依靠共產黨的好政策,依靠大家的戮力同心,頑強奮斗,將事業做得這么大,怎不感動而淚落呢?我要讓你們富起來,讓你們因為進了博源而驕傲!不要為了工資、提拔而勞心費神,這是組織考慮的事。真金處處會閃光,實干就會受重用。年輕人要到基層去,要到工作最繁忙的地方去,勇挑重擔,千錘百煉,健康成長。大家是博源人,要多想博源事,為博源的發展多提合理化建議。要寫一些有力度有高度有廣度也有深度的分析性文章,要知道自己干什么,怎樣干,如何才能干得最好,干得卓有成效。要對行業進行專業化分析。在同一產品中,市場誰是老大?科技含量如何?資源怎樣分布?市場前景如何?是朝陽產品還是昔陽產品?要象皰丁解牛一樣熟悉你所從事的職業,成為行業的專家。要做到目觀全球,胸有成竹。要明確奮斗方向。方向沒弄清楚,跑得越快,損失越大。只要大家努力干,對企業忠誠度高,我愿意領著大家一起富起來。

        年輕人要刻苦學習,勤于思考,努力工作。要相信自己,自己把自己當骨干,自己的命運自己主宰,靠自己的奮斗去實現人生價值。老子是孔子的老師,老子就講自己的命運自己主宰。老子有大智慧,老子是哲學家。老子講道法自然,對我們今天的環境保護仍有現實意義。不要以為就是儒家的思想能治國安邦平天下,西漢初期就是用老子思想來治國,治出了我國封建社會第一個太平盛世—文景之治。青年大學生們,要學一點老子思想,學一點辨證的哲學,要自己主宰自己的命運,。看準了的事要堅持下去,不懈追求,為博源的二次創業奉獻出聰敏才智:博源興旺發達日,就是你自我價值實現時。

        戴總的講話贏得了一遍遍熱烈的經久不息的掌聲。先進黨務工作者、優秀黨員結合自身實際踴躍發言后,座談會圓滿結束。

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