我集團召開總部機關員工大會
時間：2011-06-08 19:29 來源：博源集團 瀏覽次數：7217戴連榮董事長出席大會，就總部機關員工學習什么，熟悉什么，干什么，怎么干等作了系統深入的闡述
本網訊 6月7日，我集團召開總部機關員工大會。我集團董事長戴連榮，黨委副書記李培成，集團副總裁、總工程師丁喜梅，副總裁楊明亮、王勝利等領導及總部機關員工、遠興能源公司主管以上人員參加了會議。會議由李培成副書記主持。
戴連榮董事長在大會作了重要講話，他首先就博源干什么，在哪干，給大家進行了高屋建瓴地講解。他說，博源進入大企業了，進入大企業，大家在個人修養方面都需提高。以前我們做無機化工產品，經過產業的調整，現在只剩下純堿和小蘇打了。接著進入了有機化工產業，用天然氣生產甲醇。又進入了煤炭，實現了產業的快速發展。這兩三年，我們還進入了房地產、金融業。房地產在鄂爾多斯、興安盟、海南等地都搞了，金融業正在進一步拓展。我們下一步準備發展的產業是在博大實地公司發展煤化工——包括化肥、乙二醇、煤制甲醇 、煤制天然氣、PVC、水泥等，通過循環產業鏈，基本做到不排污。在興安盟發展有色金屬、生物化工等，還要做一些別的產業，逐步形成一個規模性、集群性的產業基地。河南除了做天然堿，還要做食用油、生物化工等產業。還準備在烏蘭察布市做一個物流產業，通過資源支撐，實現物流產業的良好發展。
戴連榮董事長語重心長地說，集團是戰略中心，隨著管控模式的轉變，不直接去企業檢查和布置工作。基層企業的員工，應該知道企業的工序流程和產品性能，總部機關的員工，應該有綜合知識，知道我們的產業發展方向和戰略布局，即員工學習什么，熟悉什么，干什么，怎么干，要心中有數。對集團的發展、產品的用途、市場的前景等，要充分進行熟悉和了解，便于在工作中應用與發揮。在說到人才問題時，戴連榮董事長強調指出，博源現在最缺的是專業型的人才和獨當一面的管理干部。我們應該有寬廣的胸懷，培養人才的環境，讓人才脫穎而出。企業要關愛員工，員工也要關心企業，員工要把博源的事業當成自己的事業，真正去愛護、投入。
說到薪酬改革時，戴連榮董事長指出，這次薪酬體系改革，就是要解決員工的待遇問題，尤其是新加入博源的年輕員工的待遇問題，要利用薪酬調動、發揮廣大員工的工作積極性，為完成集團“十二五”的發展任務提供動力。他形象地比喻說，打仗要有武器，還要有人操作武器；要想打勝仗，就要有優良的武器。這次薪酬發放是在基薪的基礎上，加上獎勵工資、激勵工資，以后還將實行補充養老金，讓人才安下心，留得住，有動力。年輕員工要做好自己的職業規劃，在做好本職工作的同時，學會二次擇業，在適合自己的工作崗位上大顯身手。要主動要求下基層鍛煉，熟悉企業的工藝流程和產品性能，練出真本領，這樣有利于自己今后的成長。
在說到集團局域網時，戴連榮董事長強調，集團網是集團宣傳的門戶和窗口，做好這個網站，不但企業文化傳媒中心、信息資源部要集思廣益，做好集團網的運行維護與網頁設計，同時集團各部門，各全資、控股企業要與網站對接，充實網站內容，提供有用信息，共同把集團網辦成一個有影響力的交流平臺。
戴連榮董事長還就勤儉辦企業、不奢侈浪費，搬入新辦公大樓要有新的精神面貌和著裝形象，建立博源大講堂傳播員工心聲、企業文化等作了講解。
李培成副書記在會上作了會議小結，他說，這是集團搬遷入博源大廈召開的第一次員工大會，戴連榮董事長展望了集團的發展，對員工的個人職業規劃及薪酬體系改革等作了語重心長地講解，大家要認真學習、領會戴連榮董事長重要講話精神，做好宣傳貫徹，把博源當成自己的家，共同推進集團事業的發展。
