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        本報訊  為全面維護新辦公大樓的形象，打造全新的環境風貌，并以此促進辦公現場管理的全面提升，同時為了給員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次，集團最近印發《博源集團“5S”管理制度》,以全面提升集團總部機關形象。

　　為保證“5S”管理制度工作的順利開展，集團專門成立了推行“5S”管理制度辦公室。推行“5S”管理制度辦公室主任為高大斌，副主任為李慧海，成員為華陽、趙國智、張光榮、白偉強 郭永厚、付健、李海瑞。

　　5S是指整理（SEIRI 要/不要）、整頓（SEITON 定位）、清掃（SEISO 沒有垃圾和臟亂）、清潔（SEIKETSU 保持光亮和衛生）、素養（ SHITSUKE 養成良好的習慣）。《博源集團“5S”管理制度》里詳盡規定了推行“5S”管理制度的考核獎懲、要求、標準等，集團推行“5S”管理制度辦公室將依照《博源集團“5S”管理制度》，全面推行“5S”管理活動，通過打造全新的辦公環境， 促進集團科學、和諧、持續發展。