博源集團舉辦2022年第二期后備人才綜合能力提升專題培訓
時間：2022-08-22 17:38 來源：博源集團 瀏覽次數：1278
8月15日至8月19日，博源集團第二期后備人才綜合能力提升專題培訓在博源商學院舉行。來自博源集團總部及所屬企業64名后備人才參加培訓。
本次培訓延續了第一期后備人才培訓的內容，同時更新了授課講師和授課形式。培訓分為《從專業走向管理》《高爾夫管理能力提升訓練》《執行力提升》三部分內容，從管理思維到邏輯表達以及心態調整等多個維度，對學員進行了全方位的管理能力培訓。
三位講師授課風格迥異，令學員耳目一新，時刻保持專注的學習力。《從專業走向管理》由上海社科院、復旦大學、華師大管理培訓講師范棋翔主講，這位臺灣籍講師授課時振奮、昂揚，將生活中的實例和所學知識鏈接，同時還將國學、心理學與管理學知識融會貫通，讓大家在有趣的學習氛圍里做到入心、入腦。大量的現場“結構化思維表達”練習更加深了學員對于“管理者溝通技巧”的學習印象。
《高爾夫管理能力提升訓練》由軍人出身、有近 20 年企業實踐經驗、10 余年企業高管經驗的講師方南主講，他強調“學習的過程就是思考吸收的過程”。他從授課一開始就設計了不按常理出牌的積分規則，引發大家關于“管理制度”的思考，小組內輪值隊長制度更讓學員學會了管理中不同角色“換位思考”。高爾夫向上、向下、橫向管理能力的提升訓練從“十八洞”——即十八個處理上下級和平級關系的具體案例出發，讓大家通過案例討論，“沉浸”到“沉浸式”學習中。
《執行力提升》由美國正面管教協會認證講師，企業資深領導力、績效教練，WFA認證行動學習高級促動師，清華大學、北京大學、國家行政學院、華中科技大學等多所高校總裁班特聘講師邱柏森主講。邱柏森強調“心態”的重要性，他講到，效果落地的關鍵除了需要完備的執行流程，更需要提升個人或團隊的執行力和反思力。培訓中，通過小組“魚缸會議”練習，印證了正面反饋和建設性反饋對提高團隊凝聚力的有效性。
此次培訓采取小組積分制，現場學員們踴躍發言、積極互動，學習氣氛濃郁。學員培訓結束后均取得了博源集團后備人才結業證書，積分靠前的兩個小組16名學員獲得了優秀學員結業證書及獎品。（文/高揚 攝影/劉禹）
