志當存高遠 博源再創業
時間：2010-09-15 20:20 來源：博源集團 瀏覽次數：74599月12日，戴連榮董事長主持召開博源集團公司高管會議，就產業發展、產業布局優化調整、股權整合等事關博源未來發展的重大問題進行研究。集團公司總裁賀占海、副總裁楊紅星、牛伊平，黨委副書記李培成，副總裁丁喜梅、梁潤彪、楊明亮、王勝利、黃江，中源化學總經理孫朝暉、遠興能源總經理賈栓，博源集團董事吳愛國，監事會召集人宋為兔、董秘苗慧參加會議，行政（法律）事務部部長高大斌列席會議。戴連榮董事長在會上發表重要講話指出，博源集團應當立足當前、放眼長遠，進一步優化產業布局，調整產業結構，凝心聚力、集智放膽，啟動博源的二次創業，培育符合國家產業政策、具有資源優勢和較強生命力的產業增長點，努力開創博源發展的新局面。
戴連榮董事長指出，集團公司經過幾年的持續快速發展，初步構建形成了化工、能源、房地產、金融服務業多元發展，多極支撐的產業體系，天然堿化工、天然氣化工在行業內占據一定的市場份額和較為重要的市場地位，但產業的核心競爭力仍有待提高；能源、房地產和金融服務業做為集團新興的重點產業，平穩起步、開端良好，但還沒有成為強有力的利潤支撐點。當前，集團總體上仍處于戰略重構、轉型升級的過渡時期，也是重大的轉折時期，亟需立足自身優勢，搶抓機遇，集中力量，重點突破，以點帶面，全面啟動實施博源的二次創業。
戴董事長強調，面對新形勢、新機遇、新挑戰，既要著眼長遠，統籌兼顧，推進產業的調整突破、轉型升級，形成新的增長點，又要立足當前，固本強源，提升現有產業的核心競爭力，夯實生存發展的基礎。一是抓住興安盟大開發的機遇，立足當地的優勢資源和獨特的政策優勢，發展有色金屬冶煉和煤化工產業。同時依托當地特有的甜高粱作物秸桿資源適時發展生物能源等新能源產業，為將來新能源產業的發展構筑新的戰略支撐點。當前，自治區提出整合東部毗鄰盟市的資源全力扶持興安盟發展，鄂爾多斯市也與興安盟已經結成對口支持關系，加速開發興安盟的熱潮正在形成，在興安盟創業，是我們調整產業結構、優化產業布局的重大戰略舉措。目前，博源已進入興安盟，占得發展先機，應積極把握政策機遇，統籌好項目建設和資源獲取，加速推進相關工作。同時，要依托錫盟的煤炭資源，實施煤制乙二醇、煤制氣等煤化工及有色金屬冶煉項目，進而在內蒙古東部區形成有色金屬和煤化工產業板塊，構筑未來產業發展新的增長極。二是加大在阿盟的公共監管區建設力度，加速對蒙古國焦煤資源的開發利用步伐。三是拓展發展空間，啟動河南的花生油項目。四是對原有優勢產業提質增效，增強純堿和小蘇打的核心競爭力。一方面要盡快在河南形成40―50萬噸/年的天然堿小蘇打規模，進一步鞏固和提高對小蘇打行業的市場駕馭能力和話語權；另一方面要推動烏審旗建設100萬噸/年合成氨聯產100萬噸/年尿素、120萬噸/年聯堿項目，鞏固并提升純堿產業的整體競爭力和發展后勁。該項目對博源未來發展具有重要的戰略意義，要立足于資源綜合循環利用、依托項目獲取資源、實現產業升級延伸、構筑煤化工循環產業鏈。要把該項目建成經得起市場和時間考驗的精品項目，并力爭在技術上實現大的突破。
戴連榮董事長指出，全面協調推進博源事業的快速、持續、健康發展，要解決好三個方面的問題，一是人才問題，要打造專家團隊、各級管理團隊、技術骨干團隊有機結合的人才隊伍；二是推進制度創新、管理創新，形成適合自身特色、適應市場競爭和發展需要的商業模式。三是所有規劃建設的項目，都要取得完備、規范、合規、合法的項目審批手續，為產業健康發展奠定基礎。
戴連榮董事長強調，博源當前處于重要的歷史時期，各級管理人員特別是高管人員要進一步統一思想，堅定信心，凝聚共識，各負其責，各盡其力，同心同德推進博源事業大發展。同時，要努力培育企業文化，形成共同價值觀，既要做產業，更要做事業；既要做項目，更要做文化；既要回報股東，更要回報社會，塑造好博源的公眾形象。要通過改革創新充分調動各級管理人員的積極性，團結帶領廣大員工為博源事業的大發展努力拼搏。
會議期間還就明年的預算、股權整合等工作做了安排部署。
