?博源集團(tuán)董事局主席戴連榮到阿堿項目調(diào)研指導(dǎo)工作
時間：2021-09-27 19:07 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：7093
金秋九月，秋高氣爽。9月25日到26日，博源集團(tuán)董事局主席、總裁戴連榮到阿拉善塔木素天然堿開發(fā)利用項目調(diào)研指導(dǎo)工作。博源集團(tuán)董事梁潤彪、黨委副書記張健，海南遠(yuǎn)興投資公司總經(jīng)理、博源銀根生態(tài)公司生態(tài)顧問郭明等參加調(diào)研。
9月25日，冒著沙塵天氣，戴主席一行驅(qū)車近800公里趕到位于阿拉善塔木素蘇木的項目建設(shè)現(xiàn)場。一下車，戴主席便召集項目現(xiàn)場指揮部相關(guān)人員進(jìn)行座談。項目部會議室，一張張貼在墻上的項目建設(shè)規(guī)劃圖是會議關(guān)注的焦點(diǎn)。戴主席不時地對著規(guī)劃圖就項目各項進(jìn)度建設(shè)情況進(jìn)行問詢了解。
戴主席每次到項目都要進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。26日早7時許，戴主席一行就開始到現(xiàn)場實(shí)地察看項目各項工作實(shí)際進(jìn)展。3個多小時，戴主席深入察看了項目生產(chǎn)指揮中心辦公樓、現(xiàn)場生活區(qū)綜合體、熱電和鍋爐裝置區(qū)及煙囪基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)場和嘉瑞材料公司。每到一處項目施工現(xiàn)場，戴主席邊察看邊停下來就具體工程進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)一步了解，并現(xiàn)場與項目參建單位負(fù)責(zé)人探討交流想法，同時就下一步的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)部署。
26日下午，在項目臨建生活區(qū)會議室召開項目安排部署會。會上，項目現(xiàn)場指揮部總指揮戴繼鋒及相關(guān)負(fù)責(zé)人就項目礦區(qū)采礦方案、用電建設(shè)、廠區(qū)道路建設(shè)、熱電堿加工裝置建設(shè)、現(xiàn)場生活區(qū)綜合體整體裝飾、生產(chǎn)指揮中心辦公樓裝飾、地下管網(wǎng)、項目前期手續(xù)、廠區(qū)圍墻建設(shè)、嘉瑞建材生產(chǎn)等情況和存在的問題進(jìn)行匯報。
戴主席認(rèn)真聽取匯報后，對項目建設(shè)進(jìn)度和整體工作安排給予肯定。他說，項目建設(shè)要根據(jù)輕重緩急，有序安排，要集中精力做當(dāng)緊的事。近期要集中力量把生活區(qū)綜合體B區(qū)裝修完成，確保3、4、5、6號樓在計劃時間節(jié)點(diǎn)具備入住條件。戴主席就項目消防管線布局、廠區(qū)道路建設(shè)、用電規(guī)劃、煤炭運(yùn)輸及裝卸洗選、綠化工作等進(jìn)行安排部署，并就項目生活區(qū)綜合體和生產(chǎn)指揮中心辦公樓的外圍綠化、整體布置提出了指導(dǎo)意見。
戴主席強(qiáng)調(diào)，阿堿項目是博源未來的核心工程。項目開弓沒有回頭箭，不管多么艱難，都要堅定信心，聚焦聚力把項目持續(xù)往前推。要完善好項目進(jìn)度規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排、高效推動。每一位工作人員都要把分給自己的任務(wù)完成好。在工作過程中，要敢于創(chuàng)新、敢于突破，遇事多動腦筋，千方百計、一心一意、全力以赴，確保按照我們的計劃建成一期工程。
戴主席強(qiáng)調(diào)，項目體量大、投資大。每一位項目建設(shè)者都要學(xué)會勤儉持家，花好每一分錢。既要重質(zhì)量、重效率，又要控制好每個環(huán)節(jié)的成本。
戴繼鋒表示，要認(rèn)真研究并落實(shí)戴主席的安排部署和各項要求，根據(jù)總體任務(wù)目標(biāo)，全面再梳理、再優(yōu)化，工期質(zhì)量上墻，職責(zé)責(zé)任到人，排好時間表，確保所有管理人員沉到現(xiàn)場，盯緊項目建設(shè)進(jìn)度，確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。他說，我們有信心、有決心、有能力如期建成第一套生產(chǎn)裝置。（文/秦杰 攝影/林智 秦杰）
