遠(yuǎn)興公司召開(kāi)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
時(shí)間：2021-08-06 22:52 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：4676
8月6日，遠(yuǎn)興公司在博源大廈19樓東會(huì)議室召開(kāi)2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。博源集團(tuán)董事局主席、總裁戴連榮出席會(huì)議并講話(huà)。遠(yuǎn)興公司董事、高管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人30多人參加會(huì)議，各生產(chǎn)企業(yè)高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻參會(huì)。遠(yuǎn)興公司黨委書(shū)記邵廉清主持會(huì)議。
會(huì)上，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理張建春通報(bào)了遠(yuǎn)興公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及考核結(jié)果。各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難并提出下半年工作的目標(biāo)和相應(yīng)措施。遠(yuǎn)興公司各高管立足分管工作，提出解決問(wèn)題的思路和方法，安排下半年工作。
遠(yuǎn)興公司總經(jīng)理孫朝暉在會(huì)上做半年度工作報(bào)告。他對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了簡(jiǎn)要回顧。他說(shuō)，上半年，我們深入落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神，按照遠(yuǎn)興公司年度工作會(huì)議確定的工作思路，以全面提升公司盈利能力為目標(biāo)，以?xún)?yōu)化體制機(jī)制改革為突破口，“抓大放小、放權(quán)賦能，放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”，著力激發(fā)和釋放經(jīng)營(yíng)主體活力，向改革要效益，向管理要效益，向市場(chǎng)要效益。各經(jīng)營(yíng)主體牢牢把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，亮點(diǎn)紛呈。各類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量全部實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，公司年度凈利潤(rùn)指標(biāo)提前半年超額完成，各企業(yè)保持了良好的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
他指出，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展環(huán)境的新趨勢(shì)新變化，在鞏固上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，緊緊抓住當(dāng)下前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全新的奮斗目標(biāo)。對(duì)于下半年的工作目標(biāo)與思路，他從千方百計(jì)延長(zhǎng)裝置有效運(yùn)行時(shí)間，創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)高效；堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量?jī)?yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念不動(dòng)搖；多措并舉，降本增效，用單耗和費(fèi)用的降低有效對(duì)沖材料價(jià)格上漲影響；持續(xù)深化管理改革，為創(chuàng)造更高效益提供體制機(jī)制支撐；強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境五個(gè)方面對(duì)下半年工作做了安排部署。他發(fā)出號(hào)召：面對(duì)前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇，需要我們有前所未有的使命擔(dān)當(dāng)、前所未有的決心信心，前所未有的勇氣干勁、一往無(wú)前，去創(chuàng)造前所未有的業(yè)績(jī)！
戴連榮主席會(huì)上做重要講話(huà)。他指出，今年上半年在好的市場(chǎng)機(jī)遇形勢(shì)下，廣大經(jīng)營(yíng)者和員工不懈努力，遠(yuǎn)興公司今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成得很好，公司年度凈利潤(rùn)指標(biāo)提前半年超額完成。會(huì)上大家對(duì)工作總結(jié)的全面深入，對(duì)問(wèn)題看得很準(zhǔn)，提出的措施得力。這個(gè)會(huì)開(kāi)得非常好，提出的目標(biāo)非常鼓舞人心。希望各公司發(fā)揮主體責(zé)任，繼續(xù)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
戴連榮主席就推動(dòng)改革和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步做好生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源方面的工作及疫情防控、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出指導(dǎo)意見(jiàn)。在講到管理創(chuàng)新時(shí)，他指出，隨著國(guó)家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，特別是網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化的發(fā)展，商業(yè)模式也在發(fā)生著重大改變，我們的管理制度，包括機(jī)構(gòu)的設(shè)置，也應(yīng)該主動(dòng)做出變化和調(diào)整，不斷適應(yīng)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)我們的管理效能持續(xù)提升。他強(qiáng)調(diào)，在管理改革中，激勵(lì)措施、分配機(jī)制是關(guān)鍵、是核心。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決好人力資源的結(jié)構(gòu)性矛盾，制定中長(zhǎng)期激勵(lì)措施，把分配制度做好，想辦法留住人才、用好人才。他強(qiáng)調(diào)，年金制作為一項(xiàng)留住優(yōu)秀員工的長(zhǎng)效激勵(lì)措施，要盡快實(shí)施，全面鋪開(kāi)，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行完善。在講到疫情防控時(shí)，他指出，新冠疫情出現(xiàn)反復(fù)，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的不確定性。各企業(yè)要高度重視，按照國(guó)家和屬地的疫情防控要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，戒除麻痹大意思想，戒除僥幸心理，做疫情常態(tài)化防控，制定好預(yù)案，切實(shí)保障廣大員工生命安全和身體健康，保障企業(yè)的平穩(wěn)有序運(yùn)行。說(shuō)到未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)，他結(jié)合遠(yuǎn)興天然堿主業(yè)的發(fā)展，就純堿行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入分析，并就發(fā)展思路、戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述。
遠(yuǎn)興公司黨委書(shū)記邵廉清做總結(jié)講話(huà)。他在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要增強(qiáng)大局觀(guān)念，樹(shù)立上下一盤(pán)棋的思想，同心同向，聚智聚力，在會(huì)后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)戴主席和孫總的講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)和遠(yuǎn)興戰(zhàn)略部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到完成全年工作目標(biāo)上來(lái)，落實(shí)會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，不折不扣地完成好。要盡快把會(huì)議的成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、推動(dòng)改革的實(shí)際行動(dòng)，自上而下形成工作合力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。（文/張冷習(xí) 攝影/旭龍）
