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《中國化工報》專稿:內蒙古博源集團變革發展紀實

時間:2021-07-20 14:51 來源: 瀏覽次數:7430
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博大精深 源遠流長——內蒙古博源集團變革發展紀實


天蒼蒼、野茫茫,風吹草低見牛羊。改革開放以前的北國邊疆內蒙古,農牧文明的血脈在這里流淌了千萬年。而改革開放則給這片農牧文明大地勁吹了工業文明之風。

改革開放以來,在內蒙古化學工業的發展中,有一家企業見證了全行業波瀾壯闊的奮斗歷程,歷久而彌新,這就是內蒙古博源控股集團有限公司(簡稱博源集團)。博源集團變革發展之路,是一條是順應趨勢、遵循規律,在體制機制上執著探索、上下求索的變革之路;是負重奮進、勵精圖治,執著追求、義無反顧,渡過一次次生死考驗,戰勝一個個艱難險阻,化解一次次生存危機,在改革中著力前行的發展之路;是一條始終沿著天然堿科技成果產業化不斷創新前行,為實現中國從天然堿大國向天然堿強國跨越的逐夢之路;是在洶涌澎湃的征程中,在中國新型煤化工驟然興起的浪潮中,高擎綠色化工之旗,實現產業結構優化升級,推進資源綜合利用,發展綠色化工產業的創新之路;是一條產業與環境共生共榮、友好發展的和諧之路;是一條員工和企業共同發展、共同成長的共贏之路;是一條眾志成城、凝心聚力的奮斗之路。

博大精深、源遠流長,博源之路承久遠、啟未來。

 

天然堿獨占鰲頭

天然堿是博源發展和興起的當家產業、優勢產業。早在上世紀70年代末,位于內蒙古鄂爾多斯市烏審旗烏審召的堿湖試驗站初創,并走出“科技成果產業化”的發展之路,為后來伊化、博源的堿化工發展奠定了堅實的根基。

1998年,博源天然堿產業的戰略重心轉至河南桐柏。桐柏地區擁有當時亞洲第一、世界第二的天然堿礦。于是,遠興能源(博源控股的上市企業)與河南石油勘探局、桐柏縣國資公司合資成立安棚堿礦有限責任公司,并于當年上馬20萬噸/年純堿項目,兩年后建成投產。隨后,二期、三期兩個40萬噸/年純堿項目相繼建成投產,并形成年產百萬噸的純堿規模。作為博源天然堿產業的重心,河南桐柏現已成為中國最大的天然堿循環產業示范基地。

為了利用和消化純堿裝置產生的母液和生產過程中產生的二氧化碳氣體,發展循環經濟,博源又分別建設了10萬噸/年、20萬噸/年和15萬噸/年小蘇打項目。2017年,40萬噸/年精品小蘇打項目開工。該項目2019年建成投產后,博源小蘇打產量突破百萬噸大關,一躍成為世界最大的小蘇打生產企業。同時,該項目是拓展天然堿循環經濟產業鏈的綠色項目,也是擁抱智能制造浪潮、打造智能工廠典型的智能化項目,更是博源集團拓展日用小蘇打領域、延伸產業鏈和開辟高附加值終端業態的重要項目。

目前,博源已形成年生產堿類化工產品290萬噸(純堿160萬噸、小蘇打130萬噸)的規模,并連續多年成為全國純堿行業盈利水平最高的企業。博源在天然堿產業中,不僅擁有全國已探明的全部天然堿資源,更擁有世界領先的具有自主知識產權的天然堿開采加工技術和一大批獨當一面的技術、管理人才。

2021年6月博源集團控股的銀根礦業取得阿拉善塔木素天然堿礦采礦許可證,該礦總含礦面積42.1平方千米,固體天然堿礦石量10.78億噸,礦物量7.09億噸,平均品位65.76%,屬于大型天然堿礦床。根據公開資料,該天然堿礦床資源儲量居亞洲第一。依托該資源,銀根礦業全資子公司銀根化工規劃配套建設780萬噸/年純堿和80萬噸/年小蘇打項目已取得項目備案文件。采礦證的取得,有利于該項目加速建設。隨著阿拉善天然堿項目的建設,中國的純堿行業發展格局勢將重構。純堿行業有望形成聯堿法、氨堿法、天然堿法“三分天下”的格局,而天然堿巨大的競爭優勢將為博源打開高質量、可持續發展的新空間,助推中國從堿業大國邁向堿業強國。

天然氣化工方面,博源是內蒙古首家以天然氣為原料成功生產甲醇的企業。18萬噸/年精甲醇項目、15萬噸/年甲醇擴能技改項目及100萬噸/年甲醇項目的相繼投產,使博源成為目前全國最大的天然氣甲醇生產企業,也使烏審召工業園區成為中國最大的天然氣制甲醇生產基地。

而伴隨著天然氣化工項目的建設,同時開啟的是烏審召生態化工園區建設的美麗篇章。為延伸甲醇產業鏈,打造循環經濟,與園區企業形成多條“三廢”變原料的產品鏈。在2009年召開的“中國綠色化工特別行動”總結表彰大會上,博源集團被授予“中國綠色化工典范獎”。這是對博源在跨越式發展歷程中創造的環境和諧友好、資源循環利用的西部開發新模式的充分肯定和特別褒獎。

多年來,博源形成了以天然堿、天然氣、煤炭深加工為主的產業集群,在推動地區經濟、集聚人才、解決就業、擴大出口等方面展現出非凡的活力和態勢,步履穩健地跨入了大型企業集團序列。

 

現代煤化工順勢而起

2005年,博源煤化工公司成立。灣圖溝煤礦及選煤廠項目是博源集團進入煤炭產業的第一個項目,這對博源完善產業體系、增強發展后勁和進入煤化工深加工領域產生著深遠影響。

煤礦秉承建設環境友好型企業的第一發展理念,從設計之初就以建設、打造本質安全型礦井的現代化典范煤礦為目標,按照高等級、高配置的要求建設礦井,在綠化和環保等方面投入巨資,并取得了顯著成果,被譽為生態、綠色的花園式煤礦。以博源煤化工為試點啟動的“數字礦山”項目被列為自治區“兩化融合示范項目”。截至目前,與博源煤化工項目配套的煤資源基地建設已初具規模。同時,博源集團與中煤集團合作建成兩個千萬噸級的現代化煤礦已建成投產。

2005年,為落實鄂爾多斯市“結構轉型、產業升級”戰略,博源做出構筑烏審旗煤基能源化工基地的重大戰略舉措,選址納林河,依托優勢煤炭資源,發揮自身產業優勢、延伸產業鏈條、提高產品附加值,向構建循環經濟產業體系邁出重要一步。

作為資源型企業,博源在發展戰略上一直進行著積極的探索與調整。博源集團董事局主席、總裁戴連榮多次提到,博源要打造長青基業,就得有百年不衰的產品,并且做好產品的專業化和精細化。而生產化肥等化工產品是一個可以經營百年的產業。于是,2009年10月28日,博源集團在鄂爾多斯納林河工業園區開工建設了內蒙古博大實地化學有限公司50/80化肥項目。2014年1月24日,該項目打通所有流程,順利產出粒度均勻、白度好、質量優的尿素產品。博大實地化肥項目是博源“十二五”的戰略工程,也是博源進入煤化工領域投產的第一個大型項目。該項目承擔著博源產業升級、轉型發展的戰略使命。項目的裝置水平國內領先,煤耗、電耗、水耗及綜合能耗等水平均進入國內同行業前列。2020年博大實地被評為“國家級綠色工廠”。

2010年,內蒙古作出鄂爾多斯市對口支援興安盟的重大決策,博源集團積極響應號召,實施30/52化肥項目,成為參與最早、項目推進速度最快的對口援建興安盟企業。該項目于2018年正式投產,成為興安盟經濟技術開發區內第一個竣工投產的重大工業項目。

進軍新型煤化工,并將其作為未來產業發展的重要板塊,引領博源產業轉型升級,再造產業發展新優勢。博源事業由此進入一個堿業、氣化、煤化齊頭并進的新時代。

 

多元化產業興起

在不斷完成化工產業拓展升級的同時,為完善產業體系、增強發展后勁,2010年博源提出鞏固優勢產業基礎、培育新增長點的重大戰略,邁向物流、酒店服務、糧油加工業等領域的興起之路。

2010年,博源為滿足口岸煤炭進口經營公共服務需求的重大項目——策克口岸海關監管場和現代化物流園區在阿拉善盟開工,并于次年投入運行。2017年,為做大進口焦煤貿易體量,滿足環保和細分市場的需求,博源又投資1.3億元率先在海關監管場建設首個全封閉環保儲煤倉和300萬噸/年煤炭精選加工項目。該項目不僅成為博源后續發展的重要支撐,也成為策克口岸首個煤炭進口和加工企業公共服務的平臺。

遵循打造我國北方煤炭物流第一“內陸港”的思路,2011年,博源集團就以興和煤炭循環經濟產業園為載體,實施煤炭倉儲物流、數字配煤、選煤、褐煤綜合清潔利用等循環經濟產業項目。2013年,與烏蘭察布市政府、中國資源交通集團等共同發起設立大型煤炭交易平臺——內蒙古西北煤炭交易中心正式運營。交易中心與物流產業園區互為依托,聯動貫通內蒙古及西北地區煤炭出關大通道,助力于實現“北煤南運”“西煤東運”,推動內蒙古煤炭經濟實現新的產業升級。

截至目前,博源策克口岸海關監管場實現煤炭貿易達10多億元;興和煤炭數字配煤項目把周邊不同品種的原煤匯聚到物流園區,通過智能化、數字化的精準配置,推出各項指標均值化的標準煤,為用戶提供性價比最優、質量最穩定、更節能環保的產品。

2010年,博源開始投入酒店建設;2012年,博源首家酒店——鄂爾多斯博源豪生大酒店開業運營;緊接著,位于烏蘭察布市和烏蘭浩特市的兩個博源藍海御華大飯店建成投運。已投運的酒店不僅成了當地標志性建筑,更是為旅游觀光、涉外接待提供了優質服務。2017年底,博源又開始在海南籌建酒店項目,2019年投入運營。

2010年,博源成立河南三源糧油食品有限責任公司,開工建設三源冷榨花生油項目,并于2012年建成投產,使營養、天然、健康的三源冷榨花生油走入千家萬戶,走上了百姓餐桌。這是博源拓展產業領域、推動戰略升級、全面落實多元發展規劃,在農副產品加工行業實施的又一重大產業項目。公司不僅是國家糧油加工工程中心、河南工業大學科技成果轉化基地,還先后被授予“清真食品定點生產企業”“清真食品信譽標牌”和“中國冷榨花生油大王”等榮譽稱號。

 

可持續發展探索

“把打造綠色品牌與創造綠色環境統一起來,把實現經濟效益與社會效益統一起來,把實現經濟與環境的協調發展統一起來”,這是博源產業升級、轉型發展戰略的“博源內涵”,也是對社會責任的一種“博源詮釋”。

在烏審召工業園區,山水園林與氣勢磅礴的現代化工廠錯落有序、水乳交融的場景定格著博源綠色化工的構想。這里,已將經濟效益和生態效益并重,已將環境保護和資源集約、循環利用并重。這里,企業在快速發展,同時,水循環、氣循環、固體廢棄物也循環,不僅沒有給環境造成污染,反而使寸草不生的莽莽大漠衍生出連綿的綠洲。這里,工業是生態的呼吸,生態是工業的氧吧,工業、綠色、生態形成了大循環。

當然,博源人的認識并不只是停留在這種自然恢復生態的狀態,他們認為工業與自然要達到一種良性呼吸,還要以主動的姿態積極創造條件改善自然環境。2004年,博源果斷成立生態公司,致力于園區及周邊地區的生態建設和環境治理,對沙漠進行了常年堅持不懈的大面積綠化。園區啟動至今,綠化荒漠70萬畝,累計投入資金4億多元,園區植被覆蓋率由30%提高到93%,園區小氣候得到明顯改善。

多年來,博源用自己產業思維創新的實踐和節能減排的實際行動,不斷開啟著綠色的探索與追夢旅程。在“天然堿之都”河南桐柏,博源采用自身首創的國際領先的天然堿定向水平井水融采礦技術和“濕分解碳化”加工工藝,實現環保、節能、高效、清潔生產。企業秉承“做天然文章,樹綠色概念,創行業典范,走可持續發展道路”的經營理念,發展綠色循環經濟產業鏈,打造資源綜合利用、環保節能、園區化管理的中國天然堿循環經濟示范基地。

博源始終倡導綠色環保理念,“注重環保”成為了企業經營理念中最為重要的一條。“環境友好”“零排放”成為生態博源的方向,也成為博源的責任底線。“博源不追求眼前利益,也不會追逐暴利。博源要去發展那些符合國家產業政策、環境友好、生命周期長、有技術進步空間、回報合理的長青產業”,戴連榮經常這樣告誡博源人。

因多年的堅持和執著,博源集團連續被授予“全國綠化模范單位”“全國生態文化示范企業”,成為內蒙古唯一同時擁有這兩項桂冠的企業。

從草原到中原,從阿拉善戈壁到興安沃野,鐫刻著博源綠色發展的足跡,回蕩著博源環境友好的承諾。博源的產業坐標上,律動出的是現代工業文明與綠色生態文明的和諧樂章。

從艱難起步,到完成體制變革;從推動產業重塑,到資本運營支撐的跨越式發展。博源緊緊把握國家宏觀經濟政策和產業導向,以構建“長青博源、和諧博源”為目標,以調整產業結構、實現轉型升級為重點,堅持產業發展與資本運營并重的基本思路,以市場為導向、以信息化和技術創新為助推力,走過了一條充滿挑戰的創業之路。

 

文化博源有聲色

博源集團雖然是一家民營企業,但文化博源卻深厚久遠、有聲有色,在國內民營經濟中獨樹一幟。

博源集團創立伊始就成立了黨委,公司黨委緊緊圍繞“為員工創造成長的環境、事業發展的平臺、成功的機會,為股東創造價值,為社會創造財富”的企業核心價值觀,以“雙強互動,提升三力;黨建引領,六好融合”為目標,積極探索適合新時代民營企業的黨建工作方法。

戴連榮在不同場合多次講過,要努力把博源打造成為一個基業長青、團隊卓越、文化優秀、員工幸福的偉大企業,一個充滿活力、充滿希望、人企和諧、受人尊重的百年企業。產業是根,人才是本,文化是魂,三位一體協同發展是博源的成長之道。沒有富有競爭力的產業,就沒有發展的基礎,這是企業的硬實力所在;沒有文化,企業和人一樣,就會失去引領、失去方向,文化是企業的軟實力所在。

關于企業文化,戴連榮引用了文化學者余秋雨的定義:文化是一種成為習慣的精神價值和生活方式,它的最終成果是集體人格。文化,是一種包含精神價值和生活方式的生態共同體,它通過積累和引導,創建集體人格。文化需要時間的沉淀和積累。博源文化是博源人的精神家園,是博源人的集體人格,是博源的生態共同體,包含了博源人認同的精神價值和生活方式。因為有了博源文化,所以,“博源人”才是一個同心、同向的團隊,才是一個上下同欲的集體、一群共同逐夢的同路人。

博源的文化在堿湖精神、伊化精神的基礎上實現了進化、演化和升級。這種進化是一種發展的必然。隨著產業多元、規模擴張,隨著地域多元、多種地域文化的進入,特別是以內蒙古為代表的草原文化和以河南為代表的中原文化,在博源大熔爐里實現了融合、再造和升華,最終形成了博源自己特色的核心理念,形成了企業的共同價值觀。也就有了2012年集團工作會上,戴連榮提出了博源的文化理念體系,包括發展目標、經營理念、企業價值觀、個人行為價值觀、企業所追求的精神境界、發展戰略、資源論、工作理念等方方面面的內容,為文化博源指明航向。

在博源文化的凝聚和感召下,全體博源人與博源事業結成命運共同體。為了讓博源文化更好地落地生根,2019年博源集團又修訂下發了新版的企業文化管理考核辦法,推動企業文化建設和企業生產經營全面、深度融合,通過促成全員認同的企業核心價值觀,把全體博源人更緊密地聚合成發展共同體、事業共同體、命運共同體,共同為博源更加美好的未來而奮斗。

文化是制度之母、是制度之本,好的文化才能誕生好的制度。戴連榮強調,企業文化是最好的企業管理制度,這是對企業文化建設一個非常高的要求,或者說是很高的管理境界。只有當企業文化成為全體員工認同的、共同遵守的行為準則和心靈契約,才能成為“集體人格”“生態共同體”,才能落地為日常的行為習慣,成為博源人區別于其他企業的文化基因,才能讓博源文化自我進化、自我積淀、自覺升華成為最好的管理制度。在這一理念的指引下,博源的企業文化建設始終在路上,腳步不停、探索不止。

四十多載砥礪行,回首望春華秋實。到“十三五”末,博源集團資產總量突破300億元,營收突破百億元大關,員工8000多名,連續多年入圍中國民營企業制造業500強和內蒙古民營企業100強,綜合實力邁上了新臺階。擁有成員企業60多家,其中內蒙古遠興能源股份有限公司為上市公司。主要產品中,小蘇打在國內占有40%市場份額,并占有50%以上的出口份額;純堿在國內擁有較高的市場占有率,躋身國內行業前三;甲醇、化肥產銷量位居國內同行業前列。集團的化工產品出口到東亞、東南亞等國家和地區,享有較高聲譽。經過持續發展,博源集團已經成為一家以“能源·化工”一體化為核心,物流貿易、現代服務業及農產品深加工等多元產業協調互補、聯動發展的企業集團,構筑形成主業突出、多極支撐、多元互補的發展格局,為未來的持續發展奠定了堅實基礎。

進入“十四五”,博源集團將回歸主業,回歸主航道,聚焦主業、深耕主業。目前小蘇打已經躍居世界第一,“十四五”末阿拉善天然堿項目建成后,集團的年營收將接近300億元,成為中國純堿行業領軍者;化肥產業則經過3~5年的發展,將躋身區域市場的主導者。(來源:中國化工報)

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