嘉瑞酒店管理公司：2021年這樣干
時間：2021-04-14 15:50 來源： 瀏覽次數：4775
4月12日，嘉瑞酒店管理公司2021年度工作會及第一季度經營分析會在博源豪生大酒店香港廳召開。會議貫徹落實集團公司2021年年會精神，回顧總結公司12年的奮斗歷程及2020年的工作，明確2021年工作目標、具體舉措及“十四五”規劃。集團公司董事局主席戴連榮出席會議并做重要講話。嘉瑞公司下屬各分（子）公司高管、財務負責人、項目負責人及本部全體員工39人參加了會議。
會上，嘉瑞公司董事長、總經理張凡做了題為《凝心聚力，迎難而上，為嘉瑞高質量發展努力奮斗》的工作報告。她說，2021年公司的工作核心是盤活資產、降低負債、清收清欠、提升效益，要以酒店經營及依托酒店衍生的物業托管和商品貿易為基本面，以資產盤活和阿盟項目建設為兩大重點開展工作。2021年、2022年是嘉瑞公司打破發展瓶頸、扭虧脫困的攻堅年，必須立足當下生存，扎扎實實做強酒店經營主業，確保酒店經營不虧損，多渠道增加現金流和降低負債，開始高質量發展新征程。
戴連榮主席在會上做重要講話。他對張凡總經理所做的工作報告表示認可，認為報告總結深入全面，提出的措施得當，對未來規劃得很好。其他人員的工作匯報思路清晰，有激情，有想法，大家都在工作狀態。12年的發展不容易，大家都努力了，酒店經營雖然沒掙錢，但是完成了初心，酒店讓社會認識博源，成為博源對外宣傳的重要窗口，尤其烏蘭察布市和興安盟的兩個酒店，在內蒙古地區影響很大。他要求，嘉瑞公司要培養更多的酒店專業人才，進一步打造博源酒店品牌和標準，完善考核和激勵機制，降低經營成本，統一酒店采購系統。同時，戴主席對嘉瑞公司承接的博大實地公司、興安博源公司物業項目工作成果表示肯定，并給出了未來發展的方向。對阿盟地區建材生產和各項后勤服務工作也提出了更高的要求。明確了資產盤活和處理遺留問題的工作重心。
會上通報了公司2020年度責任制考核結果，播放了視頻短片《筑夢前行，揚帆遠航》，通過視頻的形式展示嘉瑞公司12年的奮斗歷程。（文/王玲 攝影/張冷習）
