遠興公司召開2021年工作會
時間：2021-03-09 17:16 來源：博源集團 瀏覽次數：5538
3月8日，遠興公司2021年工作會在博源大廈4樓會議室召開。集團公司董事局主席戴連榮出席會議并做重要講話。集團公司、遠興公司高管、總監、部門負責人，參控股企業負責人70多人參加了會議。會議由集團公司黨委書記、遠興公司黨委書記邵廉清主持。
會上，遠興公司總經理孫朝暉做了題為《改革賦能，再造優勢，努力開創遠興高質量可持續發展新局面》的工作報告，明確了2021年工作目標、任務及措施。在講到“十四五”的初步設想時，他指出，根據我們的戰略部署，遠興公司“聚焦聚力、專心專注，發展主業，做強做大主業”。即以化工產業為主體、為核心，在天然堿化工和煤化工領域，聚焦發力，深耕細作，走精專、綠色、高質量發展之路，努力從行業追隨者向行業引領者轉變，力爭在“十四五”末成為純堿行業的領軍企業、化肥行業的區域領軍企業。他重點講了堿化工、煤化工、煤炭等“十四五”的發展目標。
他在工作報告中對2021年的工作做了安排。他強調，2021年是遠興公司“十四五”承上啟下的開局年、起步年，也是產業發展的關鍵年，深化改革的攻堅年。工作思路是按照“管理中心”的戰略定位，以優化集中管控體系為主線，以“放、管、服”為抓手，以提升盈利能力為目標，以優化體制機制改革為突破口，進一步完善壓力傳導機制和責任傳導機制，健全高能激勵與剛性約束有機融合、長短期激勵有機統一的分配機制，建立多元產業和多元分配方式相匹配的分配體系。通過抓大放小、放權賦能，放管結合、優化服務，改革驅動、機制牽引，充分激發和釋放經營主體活力，向改革要效益、向管理要效益、向市場要效益，再造發展新優勢，實現產品力、競爭力、創新力“質”的躍升，推動遠興高質量、可持續發展。
他重點就深化管理改革，重構發展新優勢；優化運行機制，煥發組織新活力；推進薪酬改革，為發展注入新動能；聚焦提質增效，再造存量產業新優勢；深化營銷改革，實現盈利能力新提升；創新商業模式，實現細分市場新突破；改進財務管理，推動管控能力再升級；強化資本運營，開創市值管理新局面；強化黨建引領，集聚文化塑企新勢能等九個方面的工作做了安排部署。
戴連榮主席在會上作了重要講話，他說，今天這個會開得很好，孫朝暉總經理所做的工作報告思路清晰、切合實際。改革不是推倒重來，而是發展的過程中逐步調整、優化、完善。產銷分離、財務集中，這是大勢所趨，至于在過程中出現的問題，要具體問題具體分析、逐一以解決。生產上要抓住市場機遇，在安全、環保的前提下，積極創高產。采購供應要借助“數字化”采購平臺，貨比三家，做好服務。銷售改革的力度大，改革后沒有形成應收款、存貨，總體上是成功的。銷售不但要賣產品，還要講誠信、服務、售后。銷售團隊要與生產協同，想辦法多創造利潤。化肥產品要在專用肥、品種多樣化上多下功夫，通過多設網點，讓農民方便購買化肥。搞管理、搞銷售的人員要多研究政策，深入進行分析，把握規律性的東西，對市場提前進行預判。薪酬體系要進一步完善，根據同行業、周邊企業以及本地區社評工資，一廠一策，因地制宜，制定更加合理的薪酬方案，既要讓大多數員工有滿意度，又要留得住人才。他還就發展、對外投資、環保等方面問題進行了闡述。
與會人員圍繞戴主席年會重要講話和孫朝暉總經理所做工作報告，進行了深入討論。會上，遠興公司副總經理張建春通報2020年度責任制考核結果，集團公司與遠興公司，遠興公司與各經營主體分別簽訂了2021年責任書。會議期間召開了財務專題會議。
邵廉清書記在會上做了總結講話，他說，會議統一了思想認識，達成了發展共識，凝聚了發展信心，收到了預期效果，將對全面完成今年的各項任務目標產生強力的推動作用。希望各企業在會后認真組織學習戴主席的重要講話和孫總的工作報告，深刻領會會議精神，把會議提出的目標和任務層層分解，逐級落實，不折不扣地完成好。盡快把會議的成果轉化為解決問題、推動改革的實際行動，自上而下形成工作合力，確保各項工作任務如期完成。（文/張冷習 攝影/孔令寶 旭龍）
