博源集團召開2021年年會
時間：2021-01-12 18:17 來源： 瀏覽次數：14660
新一年，新氣象。1月11日，博源集團2021年年會在總部大樓金色大廳召開。博源集團董事局主席戴連榮等集團領導出席會議并在主席臺就坐。博源集團、遠興公司及總部大樓各成員企業部分管理人員，鄂爾多斯境內重點企業負責人在主會場參加會議，其他成員企業管理人員通過視頻參加分會場會議。年會由博源集團黨委書記邵廉清主持。
戴連榮主席在會上做了題為《審時度勢，砥礪奮斗，全力開啟博源發展新征程》的重要講話。他在講話中對博源集團“十三五”做了簡要回顧，重點從綜合實力提升、產業重構升級、重塑管理體制機制、銳意改革突破、債務重組等方面做了總結。他說，“十三五”的這五年，博源的體量大了，實力強了，筋骨健壯了，抗風險能力增強了，發展的韌性、發展的后勁、發展的能力得到顯著提升。
對2020年這個“十三五”的收官之年，他重點從項目建設取得重大進展、管理協同能力顯著提高、經歷新冠疫情大考三個方面作了總結。他指出，一年來，我們從實際出發，生產經營、內控完善、財務優化、采供優化、人力開發、債務重組、資本運營、技改技措、依法治企及黨群工作、文化建設等方面，都做了大量具體的工作。各個環節的協同作戰、協調推進，才確保了博源這條航船在大風大浪中乘風破浪、一路前行。疫情考驗，增長了我們的應對能力、應急能力、應變能力，增強了我們風險管控能力。
他強調，回顧“十三五”，我們有得有失，看到成績，也不回避問題。制約和困擾我們發展的主要問題正陸續得到解決。他強調，問題是發展過程中產生的，要用發展的眼光全面地、辯證地看待問題，還要用發展的方式去解決問題，絕不能被問題、矛盾、困難束縛了手腳和我們的頭腦。要保持住我們生龍活虎的士氣、開拓進取的銳氣、敢于迎難的勇氣、干大事創大業的志氣。
對于2021年及今后工作，他指出，今年大的外部環境，仍然存在很大不確定性。各種不確定因素交織疊加，不可避免地增加企業運營難度。隨著行業整合和洗牌的加速，傳統行業的產業集中度都不同程度提升，馬太效應會越來越明顯。形勢逼人。我們必須因勢而變，順勢而為，融入潮流，同頻共進。我們既要埋頭拉車，更要抬頭看路。外部的不確定性我們無力改變，重要的是排除干擾，心無旁騖，走自己的路，一心一意把博源的事干好。
他對“十四五”產業戰略、項目建設、產品、管理工作、資本運營、黨建及文化工作等六個方面工作做了強調。在產業結構方面，他強調要聚焦主業，回歸主業，遠興公司要以化工產業為主體、為核心，在天然堿和煤化工領域專注發力，走精專發展之路。在項目建設方面，他強調阿拉善塔木素天然堿開發利用項目將是未來五年集團舉全力去推進的一號工程，項目已確定合作模式，要把該項目建成高起點、高標準、高效益的智能工廠，打造成內蒙古西部“智慧工廠”的樣板。在產品方面，他強調，在穩固基礎業務的同時，要結合市場需求和消費升級的趨勢，通過技術研發、技術攻關，實現產品升級，進入差異化、個性化、分眾化的高端市場。在管理方面，他強調，管理工作，要突出目標導向、問題導向，要抓住主要矛盾，解決核心問題，解決“卡脖子”問題。在人力資源方面，他一方面強調要善待一線員工，關心一線員工工作、生活，提高他們的幸福感；另一方面今年要在長效激勵機制建立上進行實質性操作。一是具備條件的企業試點年金制，讓利益向奮斗者傾斜，留住那些熱愛博源、奉獻博源的人。二是要在基層企業推行股權激勵，企業高管要通過股權與所在企業結為利益共同體、命運共同體，實現成果共享。最后他還特別強調了博源人工作要“在狀態”并指出，“在狀態”的人自帶光芒，時刻傳遞著正能量。在博源，有很多這樣在狀態的人。我也希望，有越來越多的博源人“在狀態”。這樣，博源的事業一定會越來越好，越來越興旺。
與會人員圍繞戴主席的講話分組進行了討論，大家認為，講話高屋建瓴、統攬全局、內涵豐富、重點突出、指導性強，給人以信心和力量，對于集團公司推動高質量發展，全力開啟博源發展新征程具有重要戰略和指導意義。
邵廉清書記做了總結講話，他要求大家要認真學習傳達戴主席的重要講話精神，在思想上、行動上主動對標，進一步強化執行力，重點要在做實做細上下功夫，確保各項目標任務順利完成。
11日下午還對獲得2020年度先進集體、先進個人的單位和個人進行了表彰。（文/張冷習 攝影/孔令寶）
