遠(yuǎn)興公司在博源煤化工公司召開二水平延深項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備例會(huì)第二次會(huì)議
時(shí)間：2020-09-11 20:05 來源： 瀏覽次數(shù)：7048
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9月10日下午，遠(yuǎn)興公司在博源煤化工公司召開了二水平項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備例會(huì)第二次會(huì)議。博源集團(tuán)副總裁、總工程師、遠(yuǎn)興公司董事丁喜梅，遠(yuǎn)興公司副總經(jīng)理祁世平，安全環(huán)保總監(jiān)高遠(yuǎn)及相關(guān)人員，博源煤化工公司經(jīng)營班子及外委施工單位代表參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了博源煤化工公司關(guān)于二水平延深項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備及建設(shè)情況的匯報(bào)。與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前存在的主要問題，探討了下階段二水平延深項(xiàng)目主要工作任務(wù)。
丁喜梅就安全質(zhì)量、進(jìn)度管理、設(shè)備管理、資金等方面進(jìn)行了安排和部署。她強(qiáng)調(diào)，博源煤化工公司要全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排掘進(jìn)工程和安裝工程的交叉作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，為項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
祁世平要求，博源煤化工公司要群策群力，繼續(xù)堅(jiān)持“早計(jì)劃、勤安排”的管理模式，按照“責(zé)任分工明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合，把握工作重點(diǎn)，狠抓任務(wù)落實(shí)”做好項(xiàng)目計(jì)劃安排。（蘇小雨）
