遠興公司召開2020年上半年生產經營分析會
時間：2020-08-05 16:31 來源： 瀏覽次數：7895
8月3日—4日，遠興公司在總部大樓黨建活動中心召開2020年上半年生產經營分析會。博源集團董事局主席、總裁戴連榮出席會議并講話。集團公司董事、高管，遠興公司董事、高管，各企業董事長、總經理、財務負責人等80多人參加會議。遠興公司總經理梁潤彪主持會議。
會上，遠興公司常務副總經理李永忠通報了遠興公司上半年整體生產經營完成情況。各生產企業負責人匯報了上半年生產經營過程中存在的問題和困難并提出下半年工作目標和措施。遠興公司各高管就分管工作總結了上半年完成情況并安排部署下半年工作任務和要求。
梁潤彪代表經營班子作了題為《苦練內功 創造優勢 科學賦能 激發活力——努力把疫情造成的損失補回來》的報告。從“認清形勢，放下包袱，輕裝上陣”“苦練內功，創造優勢，提升風險應對能力”“抓住關鍵環節，解決主要矛盾，實現穩健發展”三方面對今年后五個月工作進行統籌安排。他表示，我們要努力成為一流企業。一方面要在生產、技術、經營、管理等方面找到學習的榜樣，不斷地改進和提高。另一方面，要通過對標發現自身的優勢，并將優勢充分發揮出來，最大限度提升參與市場競爭的能力，不斷實現自我超越，將公司打造為技術一流、管理一流、效益一流、質量一流、人才隊伍一流的一流企業。
遠興公司黨委書記邵廉清在會上講話。他強調，要積極開展黨建工作，讓黨組織在企業生產經營活動中發揮重要作用，為企業的經營提供有力的組織保障。他指出，企業文化也是生產力，大家要深刻理解公司的企業文化，將企業文化的治企理念和治企之道不折不扣的灌輸下去，發揮出企業文化應有的作用。
戴連榮主席作重要講話。他對遠興公司的下一步工作安排表示贊同，并要求各企業強化落實與執行。戴主席分析了當前國內國際經濟形勢和大環境變化，從商業模式變革、技術變革、價值鏈變化、新的消費變革、財富觀轉變、城市管理變革、傳統行業變革、全球貿易結構變化、全球互聯互通變革等方面解讀了受疫情影響引起的大變局。他強調，遠興公司經營好自身產業是關鍵，并對生產經營管理、產品質量提升、安全環保管理、產品銷售、技改技措和項目安排等方面的工作提出了指導性意見。面對大變局，面對新形勢，需要我們把握規律、順應趨勢，需要我們科學判斷、理性應對，在這場危機中創造新機遇，在大變局中開創發展的新局面。他強調，對困難和問題，我一貫主張用發展的眼光去看待，用發展的方式去化解。成績都是干出來的，越是困難的時候越要鼓足干勁兒，堅定信心。在2020年余下的五個月時間里，希望大家以高度的使命感、責任感，盡職盡責，勇擔當，敢作為，抓管理，練內功，挖潛力，把我們自己的事情做好，把我們的企業管好，全力把疫情造成的損失追回來。
遠興公司董事長宋為兔做總結講話。他指出，本次會議是遠興公司在關鍵時期召開的一次非常重要的會議。通過本次會議，我們認清了形勢，剖析了問題，統一了思想，凝聚了信心。會后各企業要認真學習傳達戴主席的重要講話和會議精神，在思想上、行動上對標會議提出工作要求、目標和任務，進一步強化執行，重點要在做實做細上下功夫，推動會議精神與實際工作相融合，確保會議確定的各項目標任務順利完成。
會議期間，遠興公司還召開了財務管理、產銷銜接、安全環保和產品質量提升的專題會。（文/秦杰 攝影/旭龍）
