蘇尼特公司制備車間制定下半年降成本措施
時間：2009-09-03 18:14 來源：博源集團 瀏覽次數：15141
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制備車間上半年由于使用的結晶堿少、天然堿總堿低、鹵水總堿低等原因，上半年成本虧損。為了實現下半年扭虧為盈，保證下半年最大程度的降低消耗，制備車間未雨稠繆，制定下半年降成本措施。
首先加強成本控制，降低消耗。主要消耗在控制方面采取兩種手段，一是通過加強管理和優化操作來降低成本，主要采取杜絕跑、冒、滴、漏和優化內部操作減少內耗；二是通過工藝技術改造來降低消耗，主要改造工藝設備技術。其次將單耗指標分解到工段、班組、個人，使人人頭上有指標，控制好天然堿量、蒸汽量，將天然堿、蒸汽單耗控制到指標范圍以內。合理使用鹵水、結晶堿，降低天然堿消耗；細化量化機物料消耗，做好修舊利廢工作，超節額按5%進行獎罰，促使檢修工加強成本意識；做好回收利用工作；最后通過加強基礎管理工作，開展節能降耗激勵機制，將主要單耗天然堿、蒸汽、石灰石、白煤控制在去年同期水平以內，確保全年虧損額控制在最低范圍。
總之，控制下半年成本仍是制備車間工作的重點，制備車間全體員工將群策群力，樹立高度的成本意識，從節約一度電、一滴水、一塊堿做起，抓好成本管理，有決心、有信心實現預期的成本節余目標。
