蘇尼特公司制備車間制定下半年降成本措施
時間:2009-09-03 18:14 來源:博源集團 瀏覽次數:15141
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制備車間上半年由于使用的結晶堿少、天然堿總堿低、鹵水總堿低等原因,上半年成本虧損。為了實現下半年扭虧為盈,保證下半年最大程度的降低消耗,制備車間未雨稠繆,制定下半年降成本措施。
首先加強成本控制,降低消耗。主要消耗在控制方面采取兩種手段,一是通過加強管理和優化操作來降低成本,主要采取杜絕跑、冒、滴、漏和優化內部操作減少內耗;二是通過工藝技術改造來降低消耗,主要改造工藝設備技術。其次將單耗指標分解到工段、班組、個人,使人人頭上有指標,控制好天然堿量、蒸汽量,將天然堿、蒸汽單耗控制到指標范圍以內。合理使用鹵水、結晶堿,降低天然堿消耗;細化量化機物料消耗,做好修舊利廢工作,超節額按5%進行獎罰,促使檢修工加強成本意識;做好回收利用工作;最后通過加強基礎管理工作,開展節能降耗激勵機制,將主要單耗天然堿、蒸汽、石灰石、白煤控制在去年同期水平以內,確保全年虧損額控制在最低范圍。
總之,控制下半年成本仍是制備車間工作的重點,制備車間全體員工將群策群力,樹立高度的成本意識,從節約一度電、一滴水、一塊堿做起,抓好成本管理,有決心、有信心實現預期的成本節余目標。