博源集團召開2020年度經營責任制簽訂專題會議
時間：2020-03-22 15:31 來源： 瀏覽次數：8600
3月21日上午，博源集團在19樓會議室召開2020年度生產經營責任制簽訂專題會議。博源集團董事局主席、總裁戴連榮，博源集團高管、遠興公司高管及各部門負責人參加會議。
會上簽訂了博源集團與企業的2020年度生產經營責任制。戴連榮主席就責任制落實事宜做進一步的安排和部署。
他說，責任制簽訂容易，執行落地、圓滿完成不容易，要以完成目標為導向，強化執行、管控過程，理順責任傳導機制，把握好關鍵環節，注重細節管理，確保目標實現。
他強調，集團公司要繼續強化頂層設計，進一步完善董事局架構下的專業委員會運行機制，使其充分履行職責，發揮作用，各級管理人員也要強化一體化認識，心往一處想，力往一處聚，分工不分家，合力推動各項工作的完成。他強調，要進一步完善管理制度和運行機制。分工明確，責任清晰，傳導暢通。要著力提升管理人員的管理能力和專業化水平，強化業務考核。他指出，我們已經建立了完整的管理制度體系。但制度不是一勞永逸的，隨著經濟發展、社會環境的變化，我們一些制度或規定也要適時修訂、調整、完善，使制度的作用更充分、更高效地發揮出來。同時，要緊跟時代，不斷提升和完善我們系統內的網絡化、智能化辦公水平。他強調，企業管理創新是一個永恒的課題。我們要在管理創新、流程創新等方面做進一步探討，特別是要在建立新的、更高效的商業模式方面積極探索，對交易結構進行持續的再設計，對利益分配機制進行持續的再優化。他強調，我們也不能停止技術創新上的追求，要強化對技術改造工作的管理，并且今年要把質量提升做為技改技措的重點工作內容。各級管理者要提升質量意識，產品的質量問題對博源的未來比什么都重要。未來，我們的小蘇打市場占有率將越來越高，保持競爭力優勢的前提是保證產品品質。
戴主席強調，管理人員要改進工作作風，不要坐等匯報，要主動下基層，進現場，了解企業情況，了解企業家底，切實幫助企業解決發展中遇到的各種困難和問題。
戴主席指出，當前的這場疫情對整個經濟影響很大，對我們企業的影響和沖擊也很大。面對希望與挑戰共生的形勢，我們有實力、有能力、也有自信，戰勝困難和挑戰。今年作為博源新的十年的開局之年，我們新的戰略規劃已經確定，新的發展藍圖正在落地。全體博源人要放手放膽，凝心聚力，謀劃好我們的發展工作，落實好我們的工作任務，一步一步實現我們的宏偉目標。
博源集團副總裁邵廉清主持會議并作會議小結。他說，希望大家緊盯目標任務，扛起責任擔當，扎扎實實抓好落實，形成壓力傳導和責任分擔的有效機制。同時，要強化監督考核，確保每一項工作、每一個環節都有人盯、有人管、有人負責，真正讓安排部署的工作落實到位。（文/秦杰 攝影/孔令寶）
