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         8月24日，集團接待和服務機構半年度專題工作會議在博源商學院召開。會議由集團黨委書記李培成主持。博源商學院、高爾夫球場、博源生態公司、游泳館，集團總部職工餐廳、公寓等單位及綜合管理部、企業文化傳媒中心等相關部門負責人參加了會議。會議重點就前一個時期的接待和服務工作進行了分析總結，就進一步提升集團內設接待和服務機構的管理水平和工作質量作了安排部署。

        會上，各單位和機構就今年以來的工作進行了深入的總結，對存在問題進行了深入剖析。李培成書記做了總結講話。他指出，今年以來，各單位和機構圍繞集團總體工作目標，盡心盡力，盡職盡責，使集團的整體接待和服務機構的工作質量有了顯著提升。特別是烏審召工業園區各企業，通過改革運行機制，理順了管理關系，工作效率明顯提升，管理成本大幅下降，從根本上解決了過去“有人花錢，沒人解決問題”吃大鍋飯的弊病，我們的接待服務水平上了一個新的臺階。他強調，我們在看到成績的同時，也要清醒地看到存在問題，并且要針對存在問題提出解決方法和整改措施，認真落實，立竿見影，取得實效。他特別強調，7－9月份是我們這個地區接待服務機構的黃金時期，大家要抓住時機，通過管理創新和服務創新提高營業收入，確保完成今年工作目標和任務。同時，集團各接待服務機構要緊密配合，協調，實現接待管理水平和服務質量的持續提升，為塑造博源形象，推廣博源文化做出新的更大的貢獻。