評論：轉作風還要看行動
時間：2014-07-10 14:46 來源：博源集團 瀏覽次數：5631轉作風，關系著國家的興旺發達，企業的興盛發展。戴連榮主席在幾次會上，都提出了轉作風的問題。在集團公司召開的迎“七一”座談會上，李培成書記也就轉作風反四風做了強調。他指出，黨員干部要腳踏實地地做好本職工作，樹立高度的責任感和敬業精神，要克服華而不實，漂浮虛榮的工作作風，踏踏實實把工作做好。在轉作風的問題上，我們要從小事抓起，做到常態化，切不可敷衍塞責，得過且過。
我們集團從去年到今年，在轉作風方面做了大量的工作。如在會議方面，集團召開年度工作會議，在會場里不擺放鮮花，會場外不擺放水果，從大會到分組討論，大家一杯清茶，共話發展，話語之間充滿了對集團發展的關切。在出行方面，大家都更加注重節儉，能搭車的盡量搭車，能簡行的力求簡行，如參加博大實地公司化肥項目投產慶典暨博源化學公司鹽堿煤基化工項目奠基儀式，機關總部許多人選擇了乘坐中巴車去參加儀式。在辦公用品上，大家都是打印紙用了正面用背面，中性筆用完了換根筆芯接著再用，電話能撥打小號的就不撥打長號。這些點滴小事反映出了大家的自我修養和愛企意識。我們要按照中央反四風要求，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，結合自己的工作，講實踐重實效求實績，樹立勤儉節約觀念，反對鋪張浪費。集團大了，鋪張浪費一次，就可能是一大筆開支；勤儉節約一下，就可能是一大筆節余。所以我們應該時時講節儉，事事講節儉，人人講節儉，把良好的工作作風體現在每個人日常的工作和生活中。
轉作風不但要體現在口頭上，更要體現在行動上。這要求我們一要提高認識，要真正樹立以企為家的觀念，從內心里認同博源文化，顧大局，能包容，不以金錢論成敗，設身處地為企業的發展大業著想，腳踏實地做好自己的本職工作。二要強化制度執行力，要強化制度的嚴肅性，提高執行制度的自覺性，通過建立制度執行情況檢查制度強化制度執行力。三要大力提倡艱苦創業精神。無論企業發展到什么時候，我們都應該大力提倡艱苦創業精神，這是我們集團不斷發展的動力和源泉。
轉作風還要注重到基層調研和走訪。通過走基層，了解一線企業的生產經營情況，了解一線員工的工作和生活情況，想員工群眾之所想，急員工群眾之所急，幫助基層企業的解決實際困難。要抱著一顆服務的心到基層去走訪和調研，對于自己能夠解決的問題，要盡快給予解決；對于自己不能解決的問題，要及時向上級匯報，絕不能遇見問題繞開走。有人撰文指出，“只要我們沉下去了，真正地同人民群眾打成一片，與他們同呼吸、共命運，我們的根就扎下去了。”轉作風就要深入基層，多角度、全方位、腳踏實地、全力以赴為基層企業和一線員工服務，合力推進集團事業的健康發展。
