遠興公司：召開半年度經營會議部署下一階段重點工作
時間：2016-07-29 21:47 來源：博源集團 瀏覽次數：5836 7月27日，遠興公司半年度生產經營分析會在集團總部大樓3樓會議室順利召開。博源集團董事局主席戴連榮出席會議并作了重要講話，博源集團總裁、遠興公司董事長賀占海，博源集團黨委書記李培成，副總裁、總工程師丁喜梅，副總裁賈栓，總會計師邢占飛及遠興公司高管、各部門負責人，公司所屬各成員企業相關負責人參加了會議。遠興公司總經理梁潤彪主持會議。
會議全面地總結了遠興公司上半年各項工作完成情況，客觀、系統地歸納、分析了存在的問題，安排部署了下半年的重點工作。
戴連榮主席在會上做重要講話，他著重對遠興公司人財物產供銷等方面事宜談了自己的想法，提出了指導性建議。他要求今后要做好人財物的管理和產供銷的經營工作，要創新思維，解放思想，敢于自我否定，重點要在提高效率、縮短流程、降低成本上下功夫。他還對遠興公司發展天然堿產業及做大煤炭貿易等工作做了規劃和部署。最后，他強調各級管理人員要加強對業務和政治生活上的學習，并要將學習制度化、常態化。
賀占海總裁在會上就公司存在的問題及下一步工作計劃、應對措施提出了具體要求。他要求，公司要研究在人財物產供銷等方面存在的問題，并認真梳理，加以解決。同時他還強調，要調動各方面的積極因素，應對好經濟下行的壓力，保公司的基本面不滑坡。
遠興公司總經理梁潤彪圍繞戴主席和賀總裁的安排部署做總結發言，并做了題為《認清形勢，創新思維，抓關鍵，守底線，為實現遠興公司轉型升級而努力奮斗》的主題講話。他對當前宏觀經濟形勢及遠興公司實際情況做了系統分析，并就公司實施低成本、差異化、創新驅動戰略等方面的工作做了具體安排和部署。
他指出，在世界經濟復蘇步履艱難、增長乏力，國內經濟發展進入新常態，經濟增速換擋、結構調整陣痛、動能轉換困難相互交織，產能過剩的矛盾不斷積累，經濟下行壓力大的背景下，遠興公司要通過走“低成本、差異化”“輕資產、強貿易”的路子，實現產業由規模速度型向質量效益型、生產制造型向生產服務型的轉型升級。
他強調，要解決好產能過剩和轉型升級的問題，唯有用發展的眼光，勇于實踐，勇于變革，勇于創新，依靠創新驅動轉型升級，使創新成為驅動發展的新動能。他還就思想創新、經營創新、技術創新、營銷創新、管理創新等五個方面提出具體要求。最后他強調，遠興公司全年任務目標不能變，基本面必須保。各環節都要抓住影響全局工作的關鍵點，重點突破，以點帶面，盤活全局；要守住經營、資金、風險管控的底線。經營團隊要以高度的責任感面對現實，要有一種執著、敬業、嚴謹、忠誠的精神，凝聚起思想和精神上的無形力量，勇于實踐，勇于變革，勇于創新，積極探尋行之有效的經營新方法和新途徑，推動企業實現轉型升級，全面完成既定的各項任務目標。
據悉，公司在7月28日還分別組織召開了人力資源、財務管理、采購供應和市場營銷專題會議。
