博源集團董事局戴連榮主席到蘇尼特公司調研指導工作
時間：2014-05-21 10:25 來源：博源集團 瀏覽次數：6095
5月18日至20日，博源集團董事局主席戴連榮在副董事長梁潤彪，副總裁賈栓，中源化學公司總經理孫朝暉、副總經理張建春及博源工程公司總經理李立鋒等陪同到蘇尼特公司調研。
19日上午，戴主席一行在蘇尼特公司總經理呂永明，黨總支書記、副總經理許文帥等高管陪同下先后來到湖區和生產廠區進行實地調研。戴主席在湖區查看、了解了湖區制鹵情況和洗泥進展情況，針對湖區制鹵和洗泥過程中存在的問題，現場給予解析和指導。他指出，從旱采到水溶采是革命性的變革，這一變革已經初見成效。他強調，洗泥一定要按照成型的工藝流程進行，過程中一定要注意節約能耗，保證鹵水的成本優勢。
戴主席一行通過對公司倉庫實地調研了解了供應管理改革情況。在生產一線，戴主席分別到精制車間、純堿車間、熱電車間深入了解生產情況。每到一處，戴主席認真查看生產環境、設備運行、現場管理情況。在精制車間，戴主席查看了解了圓斜化堿作業情況和工程公司正在進行的鹵水過濾實驗情況；在純堿車間先后查看了純堿和小蘇打新系統生產情況；在熱電車間，戴主席進入鍋爐系統了解生產情況，并叮囑大家要千方百計節約能耗，控制好成本，保證安全穩定的生產環境。
下午，戴主席主持召開調研專題會，研究部署蘇尼特公司后續改革工作。會上，蘇尼特公司總經理呂永明和黨總支書記許文帥分別就生產經營情況及人力資源改革情況做了匯報。戴主席在會上發表重要講話，對蘇尼特公司啟動全面改革以來取得的成績給予肯定，并對下一步工作做出安排部署。
他指出，從去年“8·14”會議部署并啟動蘇尼特公司的全面改革以來，按照集團的總體部署，蘇尼特公司立足現實，改革創新，在運行機制、原料供應方式改革等方面取得了顯著的成績，生產運行指標也達到了歷史較好水平，改革的效果是顯著的。實踐證明，解決蘇尼特公司的困難和問題，改革是唯一出路。
他強調，要本著一切從實際出發的原則，以運行機制的改革為著力點，從運行機制、人力資源、供應管理、原料生產、設備管理及商業模式創新等方面持續深化改革工作。蘇尼特公司的經營班子要進一步轉變觀念，統一思想，堅定信心，團結和帶領廣大員工進一步弘揚“勇于創新，執著追求”的博源文化，努力實現我們的改革目標，使蘇尼特公司重新煥發生機與活力。
