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        5月6日，博源集團董事局主席戴連榮在集團黨委書記李培成、遠興公司副總經理付永禮、趙國智的陪同下到納林河園區所屬企業調研。博源集團副總裁、博大實地董事長丁喜梅，博大實地總經理邵廉清，黨總支書記、副總經理戴繼峰，博源化學總經理馬德飛，弘昱公司總經理張健軍陪同調研。

        在結束弘昱公司項目現場的實地調研后，戴連榮主席一行在員工餐廳吃了簡單的份飯，隨后在博大實地公司行政樓召開了專題會議。

        會上，邵廉清就生產運行情況及原料煤采購、人力資源等方面存在的問題作了匯報。

        會上，戴連榮主席做了講話。他說，從一段時間的試生產情況來看，項目建設的進度、質量等方面沒有問題。從試車整體情況來看，還有需要完善的地方，要進一步優化和完善。管理要從生產現場實際出發，力求簡捷高效。要明確責任、縮短流程、提高效率、降低成本。同時，要通過科學的激勵機制和管控機制，充分調動員工的活力，激發員工創造力，提高工作效率，提高生產運行穩定的周期。要在生產過程中不斷總結經驗，創造出最好的經濟運行指標，為企業的未來發展奠定良好的基礎。他還就原料煤采購、成本管控等工作提出了具體要求，并就博源化學、弘昱公司的相關事宜作了安排和指導。