遠興公司召開一季度營銷工作會議部署后續(xù)營銷工作
時間：2014-03-31 10:25 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：57593月28日，遠興公司在12樓會議室組織召開了2014年一季度營銷工作會議。遠興公司總經理梁潤彪、副總經理李紅巖、紀玉虎、付永禮、董龍、劉義，各銷售公司的總經理蘇志剛、郭輝、周海燕及各公司營銷工作相關負責人，遠興公司各部門負責人參加了會議。
會議通報了遠興公司2014年一季度營銷工作的開展情況，并分別就甲醇、DMF、尿素、煤炭等產品的市場及銷售情況進行分析總結，深入剖析了現(xiàn)階段營銷工作中存在的主要問題，提出了二季度營銷工作的思路、工作計劃及保障措施。會上，劉義宣讀了《內蒙古遠興能源股份有限公司營銷管理運行機制（討論稿）》，與會人員進行了深入研討。
在聽取各企業(yè)工作匯報后，遠興公司總經理梁潤彪發(fā)表了重要講話。他首先對各企業(yè)在一季度營銷工作中的付出和努力予以肯定，針對存在一些不足和問題，要求各企業(yè)會后要和有關部門認真進行對接，想辦法切實把存在的問題解決好。他指出，2014年是集團公司的改革之年，改革的目的就是要激發(fā)體制、機制的活力。改革營銷管理運行機制，目的就是要服務于各銷售公司，為其創(chuàng)造性的完成全年的工作目標保駕護航。他強調，各銷售公司要根據(jù)2014年的任務目標，細化指標，落實責任，鼓足干勁，調動起全員的士氣，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，全力以赴做好2014年營銷工作。最后，他要求，遠興機關要進一步完善機制建設，營造出和諧的工作氛圍，服務好各銷售公司的各項工作，特別是要在市場的預測和數(shù)據(jù)分析方面要給予全力支持。各銷售公司要注意把握市場態(tài)勢，搶抓市場機遇，靈活營銷策略，確保在半年度時做到“時間過半，任務過半”，創(chuàng)造出更加輝煌的營銷成績。
會后，與會人員參加了由證券事務部組織的期貨套期保值業(yè)務培訓。
