遠興能源舉行2014年企業經營責任書簽訂儀式
時間：2014-01-28 10:25 來源：博源集團 瀏覽次數：56671月26日，遠興能源公司2014年企業經營責任書簽訂儀式在19樓會議室舉行。集團董事局主席戴連榮，黨委書記李培成，副董事長、遠興能源總經理梁潤彪，集團副總裁楊明亮、賈栓，總會計師彭麗，總經濟師宋為兔，遠興能源公司黨委書記、副總經理吳愛國，副總經理李紅巖、紀玉虎、趙云、付永禮、董龍、劉義、趙國智，副總工程師張培文，遠興能源公司各所屬企業總經理以及公司各部門負責人參加了簽訂儀式。
經營責任書簽訂儀式由遠興能源總經理梁潤彪主持。他就遠興能源2014年企業經營責任制的整體思路和內容做了介紹。他強調，責任制重點對產業發展和經營者“責權利”的分解方面做了具體要求。產業上，要把銷售貿易列為遠興能源重點工作之一進行突破；經營者“責權利”的分解上，要強化責任與激勵。用激勵的方式，激發各個經營團隊和主體，去積極、主動、創造性的開展各自的工作，解決過去經營中存在的創新性、經營能力和主動性不足等問題。他指出，要把經營責任分解轉化成經營指標：貿易類企業轉化成主營業務收入、價格、營業費用等主要指標；生產型經營企業轉化成產量、質量、成本費用等主要指標。同時，要圍繞經營責任書確定的經營指標，加強相應的考核評價，配套相應的激勵措施，激勵經營者主動擔當，激發出經營者自主經營、自主判斷、自主調整、自主控制的能力，實現既定目標。
隨后，遠興能源與各生產、運銷企業簽署了2014年企業經營責任書。
簽約儀式結束后，集團董事局主席戴連榮發表重要講話。他指出，根據集團當前戰略的調整，遠興能源在博源集團具有重要的戰略位置。謀劃2014年工作和后續發展要“認清形勢抓改革，創新思維提效益”，把公司做好、做強、做大。他還站在遠興能源未來發展的角度，針對公司的改革問題提出指導意見。即財務上，要進一步強化資金的集中統一管理，提高資金使用效率，降低成本。銷售上，要著力推進產銷分離的運營模式，并要根據產品的品質和市場情況，細化客戶，細分市場，形成更合理的產品價格機制，增強產品的競爭力。同時，要放眼整個市場，充分整合各類資源，根據市場需求，努力擴大貿易種類和貿易量。在人力資源管理上，要強化人力資源的成本控制，倡導“價值創造”，讓創造價值成為每位員工的一種責任和文化，并通過機制建設，實現人盡其責，人盡其才。
另外，戴主席還就未來發展問題與大家進行了交流。
