博源置業(yè)狠抓管理制度的宣貫與落實
時間：2013-10-31 10:46 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：5722
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從7月22日開始，博源置業(yè)公司每周五下午召集全公司人員進行管理制度和管理流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。持續(xù)三個多月培訓(xùn)工作，取得了明顯的效果。
培訓(xùn)分為三種形式，分別為公司層面的集中學(xué)習(xí)、各部門內(nèi)部學(xué)習(xí)及總部工程、設(shè)計、造價專業(yè)到在建項目的宣貫等。培訓(xùn)由各部門相關(guān)人員主講。課程包括工程、造價、行政、財務(wù)、人力資源及信息化管理等常用的管理制度，并拓展到成功工程案例的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化、溝通技巧、團隊建設(shè)等內(nèi)容。
為使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效，公司指派專人負責(zé)此項工作，結(jié)合培訓(xùn)計劃逐一跟蹤檢查、督促落實，并與部門績效考核掛鉤。
通過一系列培訓(xùn)，形成了人人學(xué)習(xí)制度、人人落實制度的良好氛圍，有效提升了員工業(yè)務(wù)技能，提升了公司管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
