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        在近期召開的中源化學上半年生產經營分析會上，總經理孫朝暉與各企業簽訂了《全面成本管理責任書》。日前，該公司又下發《關于推行全面經營成本強化全面成本管理的指導意見》為各企業推行全面成本管理明確目標、指引方向。

        為全面貫徹落實集團要求，進一步提高企業成本管理意識，強化成本管理責任，全面提升企業成本管控水平和低成本競爭優勢，實現降本增效的目的，根據上半年生產經營成果及下一階段市場情況，本著“立足實際、略有超越、強化激勵、鼓勵創新”的基本思想，中源化學設計了一系列責任指標和相應的獎懲激勵措施，為各企業年度成本控制目標劃定了一條“最低保障線”，形成了一個“全面成本管理的責任體系”。

        此次全面成本管理活動是一個“全員、全過程、全方位”的管理活動。所謂“全員”，是指公司內部各部門、各崗位、上至公司高管，下至崗位員工都必須參與成本經營與管理；“全過程”則體現在公司經營活動的事前、事中和事后都必須納入成本管理，全面成本管理不僅限于成本的分解、落實，還包括成本的執行、考核、獎懲等一系列環節；“全方位”是指全面成本管理工作要體現在公司一切經營活動中，包括供、產、銷各個方面，以及人、財、物、信各個要素都必須納入成本管理，從過去單純控制、節約成本發展到經營、創造成本的理念上來，通過管理方式、經營方式的變革，通過技術革新、技術改造，提升企業整體管理水平，提高企業整體盈利能力。