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        7月19日下午，博源集團后勤服務機構半年度運行分析會在博源商學院召開。集團黨委副書記李培成，集團黨政事務部總經理劉子飛，負責高爾夫球場高草區養護的堿湖試驗站站長楊永和，博源生態公司、高爾夫球場、博源商貿公司、商學院接待辦、駐呼辦事處、小車隊、均豪物業公司負責人以及集團黨政事務部、人力資源部相關人員參加了會議。會議由集團黨委副書記李培成主持。

        會上，各服務機構負責人分別就2013年上半年經營情況、存在問題及下半年工作計劃作了匯報，黨委副書記李培成發表重要講話，他逐一對各服務機構運營過程中存在的問題進行解答，并就各服務機構2013年下半年工作任務提出具體要求。

        李培成副書記肯定了各服務機構上半年取得的成績，他指出，今年經濟整體下行和結構性矛盾的存在，導致集團在發展過程中遇到一些暫時的困難，這就要求各服務機構堅定信心，通過自身的努力克服困難。他還就人事管理、經營管理、財務管理等方面進行系統分析，并提出指導性意見，為各服務機構指明了下半年的工作方向和工作重點。他要求，管理上要苦練“內功”，狠抓基礎管理，全面梳理內部工作流程和標準，特別是在人事管理上，服務人員要持證上崗，并實行全員勞動合同制管理，進一步理順勞動關系。運營上要解放思想，拓寬思路，樹立市場開發意識和競爭意識，實現自主、可持續經營。

        李培成副書記還強調，各服務機構要進一步統一認識，解放思想，按照集團的總體安排部署，承擔起各自的職責，形成合力，扎扎實實地用心做好各項工作，并且努力做到最好。