系列人物通訊 “身邊的博源人”之五：勇于創(chuàng)新助發(fā)展
時(shí)間：2015-08-17 21:25 來(lái)源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：6007
勇于創(chuàng)新助發(fā)展
——記中源化學(xué)公司制造中心技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理任錢云
今年35歲的任錢云，是一個(gè)勤于思考的人。2004年7月，從河南工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)畢業(yè)的他，和一批風(fēng)華正茂的大學(xué)生一起走進(jìn)了安棚堿礦，開(kāi)始了他人生新的旅程。面對(duì)著高聳的廠房和轟鳴的機(jī)聲，他覺(jué)得好奇，也為自己能在這里工作而感到高興。他一來(lái)安棚堿礦，就被派到內(nèi)蒙古進(jìn)行了學(xué)習(xí)，那一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為他以后從事的技術(shù)工作開(kāi)了一個(gè)好頭。他說(shuō)，“我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，跟著老師們學(xué)習(xí)了半年多的時(shí)間，感到學(xué)了不少東西。以后能做好工藝改造工作，和那一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷是分不開(kāi)的?！痹O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)安棚二期項(xiàng)目，他們跟著學(xué)，學(xué)完了作為技術(shù)人員回來(lái)盯著現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。安棚二期產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后，結(jié)合所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行分析，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的許多工藝就容易理解了。現(xiàn)在一般的技術(shù)改造方案都是他們技術(shù)設(shè)備部提出方案，再提交領(lǐng)導(dǎo)審批的。任錢云剛來(lái)到這里主要從事化工工藝研發(fā)與應(yīng)用工作，這段經(jīng)歷對(duì)于他以后調(diào)入生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)管理工作大有裨益。時(shí)光像一條河，無(wú)聲無(wú)息的在人們的指尖滑過(guò)。不知不覺(jué)間，十多年已經(jīng)過(guò)去了。在十多年的工作時(shí)間里，他不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，充分發(fā)揮個(gè)人技術(shù)水平，以高昂的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)投入到工作中，工作受到了制造中心領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可與好評(píng)?，F(xiàn)在他擔(dān)任中源化學(xué)公司制造中心技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理，繼續(xù)在崗位上發(fā)揮著他的專業(yè)特長(zhǎng)。
任錢云說(shuō)起工作來(lái)頭頭是道，這緣于他對(duì)工作的投入，也緣于他的認(rèn)真思考。他覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該做好技術(shù)改造，因?yàn)橄氖且欢ǖ模ㄟ^(guò)技術(shù)改造產(chǎn)量提起來(lái)，單耗就下降了。企業(yè)要算好經(jīng)濟(jì)賬，生產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)路的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而產(chǎn)生好的效益。讓我們看看任錢云的精彩片段吧：
——刻苦鉆研工藝技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
任錢云作為一名技術(shù)人員，在工作中他堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤于思考、鉆研和總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。他還擅于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工一起工作，群策群力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的種種難題。工作忙，他還總要抽出一些時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。為了提高自身業(yè)務(wù)技能，他認(rèn)真學(xué)習(xí)了鍋爐、汽輪機(jī)、土建等專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
——勇于創(chuàng)新，有效實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗工作
多年來(lái)，任錢云從項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)一線到生產(chǎn)管理，他無(wú)論在哪個(gè)崗位都能做到干一行、愛(ài)一行、專一行，尤其是他擔(dān)任技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理以來(lái)，在科技工作上敢于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，敢于打破傳統(tǒng)的觀念和理念。2013年，他從生產(chǎn)上存在的技術(shù)問(wèn)題中采集大量的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，與大家共同分析研究、探討解決技術(shù)難題的思路辦法，經(jīng)過(guò)與相關(guān)人員的認(rèn)真研究討論，先后實(shí)施了17項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新改造項(xiàng)目。制造中心通過(guò)二期二效二次汽項(xiàng)目改造后，日產(chǎn)量由730噸提至740噸，噸堿耗汽由3.88降至3.85。全年節(jié)約成本121.61萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)蒸發(fā)汽水系統(tǒng)的改造、蒸發(fā)物料流程技術(shù)改造、流化床系統(tǒng)風(fēng)選技術(shù)改造、包裝篩分系統(tǒng)技術(shù)改造，直接對(duì)煅燒爐出料進(jìn)行風(fēng)選，分離輕重灰，減少了水合罐生產(chǎn)流程及流化床用汽，實(shí)現(xiàn)三期裝置“一步法”生產(chǎn)重灰，從根本上降低了重灰生產(chǎn)成本。通過(guò)對(duì)采集鹵鹽井的改造，初步實(shí)現(xiàn)了鹵水一體化運(yùn)作，使一期原鹵濃度得到提高，總供鹵量得以有效增加。通過(guò)技術(shù)改造為公司創(chuàng)造了良好的效益，也為中源化學(xué)天然堿的發(fā)展增添了新的亮點(diǎn)。還有透平機(jī)改造，原來(lái)鍋爐給水泵是1000千瓦的電機(jī)帶的，1個(gè)小時(shí)就要用電850度，改用透平機(jī)帶，電機(jī)就退出來(lái)了?，F(xiàn)在制造中心二期、三期全部進(jìn)行了技改，一年可以節(jié)省1000萬(wàn)度電，就相當(dāng)于節(jié)省了900多萬(wàn)元。在技術(shù)中心，每年都要進(jìn)行十幾項(xiàng)技術(shù)改造，由于方案合理，準(zhǔn)備充分，許多技改都達(dá)到了預(yù)定目的，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)降耗的目的。這樣技改的事情還有很多，每一件都有著他們的精心設(shè)計(jì)、辛勤付出。
——?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量
在新工藝、新材料的實(shí)施過(guò)程中，他邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高工作技能。通過(guò)實(shí)踐他感覺(jué)到，新工藝的應(yīng)用，大大提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。為此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習(xí)。
在工作中，他深知設(shè)備安全運(yùn)行的重要性，所以始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為了組織好全廠的設(shè)備日常管理工作，他經(jīng)常深入車間檢查和了解各種設(shè)備的運(yùn)行情況，以確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
在這些年，他參與完成了較多的改擴(kuò)建項(xiàng)目和科研項(xiàng)目，同時(shí)提高了自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，為中源化學(xué)制造中心節(jié)能減排，降耗增效做出了貢獻(xiàn)。他被評(píng)為集團(tuán)2013年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，是對(duì)他工作成績(jī)的肯定。崗位上的他，繼續(xù)且行且努力，蓄力攻難關(guān)。
任錢云感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)他的支持，感謝制造中心給他提供的發(fā)展平臺(tái)。他說(shuō)，搞技術(shù)設(shè)備，就要多看多學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和水平。要多跑車間，因?yàn)檐囬g工段長(zhǎng)以上人員由于每天接觸現(xiàn)場(chǎng)，所以很有發(fā)言權(quán)，我們要多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，這對(duì)技術(shù)人員的判斷有好處；要多和同行交流技術(shù)問(wèn)題，有的技術(shù)上的問(wèn)題自己想不明白，人家點(diǎn)撥一下子，就豁然開(kāi)朗了；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的信譽(yù)。他以身作則多跑現(xiàn)場(chǎng)，也告誡部門其他人員，要多去現(xiàn)場(chǎng)，特別是在檢修期間，有些剛打開(kāi)的設(shè)備，技術(shù)人員要第一時(shí)間去看，這樣才能明白積灰、堵卡等是怎么一回事；明白了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，哪個(gè)地方指標(biāo)高了，哪個(gè)地方指標(biāo)低了，是怎么一回事；技術(shù)人員掌握第一手資料，才能對(duì)癥下藥找準(zhǔn)問(wèn)題，也是做好工作的關(guān)鍵所在。
這就是任錢云，一個(gè)把企業(yè)當(dāng)成家踏踏實(shí)實(shí)工作的人，我們應(yīng)該為他的工作精神點(diǎn)贊！
