博源集團董事局主席戴連榮到中源化學公司調研指導工作
時間：2016-12-26 11:04 來源：博源集團 瀏覽次數：5803
12月23日—24日，集團董事局主席戴連榮到中源化學公司調研指導工作。集團副總裁楊明亮，遠興公司副總經理趙國智等隨同調研。
23日下午，在中源化學公司四樓會議室召開了調研專題會議，中源化學公司及制造中心、銷售中心經營班子成員和有關部門負責人，三源糧油公司和海晶公司經營班子成員參加了會議。會上，中源化學公司以及中源化學公司銷售中心、制造中心、三源糧油公司、海晶公司分別就2016年的生產經營情況及存在問題進行了匯報。
戴連榮主席在會上做了重要講話，就中源化學發展、環保安全、日用小蘇打市場開發、三源糧油銷售、貿易等工作提出了指導意見，對下一步工作進行了安排與部署。戴主席首先對中源化學公司一年來辛勤付出，團結拼搏，取得喜人的經營成績表示祝賀。同時新年即將來臨，對大家表示節前慰問。戴連榮主席回顧了中源化學公司以及海晶、蘇尼特公司的發展歷程，他語重心長地說，今天中源化學幾個公司所取得的發展局面，是大家辛勤努力的結果，可以說是來之不易，值得珍惜。中源化學經過多年發展，規模、技術、管理等優勢正在充分發揮。隨著技術上的進步，管理上的成熟，以及產業工人的成熟，中源化學投入產出比、盈利能力在傳統產業、傳統行業處于領先水平，再次表示祝賀！
戴連榮主席指出，新經濟很大一部分就是商業模式的改變，定制化生產，企業要把成本控制在最經濟的狀態。隨著大物流、大數據的形成，企業經營模式也在發生著變化。資源是天然堿產業生存和發展的基礎，要在資源開發方面加大投入。有些產品有利潤，有些產品低利潤，或者是沒利潤，也必須做，以保住市場份額。中源化學制造中心生產經營、市場利潤、挖潛未來這些關系怎么處理，這是中源化學應該研究的問題。今后中源化學公司要根據實際情況適當提高小蘇打的產量，進一步提高公司小蘇打產品的市場話語權。在環保問題上，要面對現實，不要有僥幸心理，要把環保工作做好、做實，盡快推進并完成超低排、母液綜合處理等環保設施，為2017年正常生產奠定基礎。在安全問題上，要警鐘長鳴，管理措施上要越來越完善合理，要把問題處理好，把安全監管到位。
在日用小蘇打的市場開發上，戴連榮主席指出，日用小蘇打要作為中源化學的主打產品，要作為近幾年主要開發、突破的產品去抓，走產品定制化、多樣化之路。日用小蘇打市場增長很快，通過網絡、微信等信息傳遞，許多人對日用小蘇打的功效、功能有了較多了解。現在人都講健康，講究對人體有什么好處，要根據廣大消費者追求“健康”的訴求，找準日用小蘇打產品健康、綠色的賣點。小蘇打本身是食用品，下一步要以洗滌用品一步進入廚房，洗菜、洗廚具，還能清洗管道，市場前景比較廣闊。在日用小蘇打市場推廣上，要系統性策劃，要請專業機構，把功能、結構站在更高層面上去設計，從顏色、樣式上策劃包裝，要有使用說明書，讓人們使用起來方便。銷售民用品，要利用好網絡經濟、圈層經濟，要通過網絡、微信進入圈層“資源”。要通過渠道銷售，以贈送的方式，逐步讓人們認識這一產品，并推動該產品進入人們的廚房。日用小蘇打公司要有一個專門的團隊，一個地區一個地區推廣。日用小蘇打要進入大中城市，在比較講究的地方設點銷售，同時要進入超市。日用小蘇打的市場開發和產品生產要同時抓，在新一年要確定銷售目標，全面啟動這項工作。
在三源糧油銷售上，戴連榮主席指出，新一年對于三源糧油來說，是重新開辟市場，重新定位的關鍵年，要把握“非轉基因、健康”這個“賣點”，要把計劃一點一點去落實。三源糧油品種要齊全，冷軋花生油要做，調和油、堅果油、茶籽油等也要做。吃油講究地域性，要根據不同區域不同的消費特點重新定位三源糧油，要充滿信心，重新開辟市場，河南人口多，又是中國的交通要道、樞紐，要首先要把河南地區的市場做起來。市場也應該劃劃區域，按區域進行銷售，在銷售策劃上要有延續。同時要把包裝做好，以“奢華但不奢侈”的消費理念重新定位高端產品的包裝。在市場問題上，不要好高騖遠，不要貪大求全，而要腳踏實地去做，銷售要有成長性。現在國內對轉基因食品的認識由朦朧狀態轉向清晰狀態，所以我們要用最簡單、最通俗的語言，來證明我們的產品和農藥、轉基因是隔絕的，這樣才能賣得快，說服了人。
在貿易上，下一步要充分利用純堿和小蘇打的規模優勢，擴大市場占有量，提高貿易額，把貿易往大做。公司設立銷售機構，什么產品掙錢就賣什么產品，要有實實在在的市場占有率。公司的貿易業務不能局限在自產產品或相同產品上，要突破局限，有好的成長性。
他還就未來市場形勢、智能化操作等發表了意見。
