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博源置業公司開展環節干部及員工2012年度綜合考評工作

時間:2013-01-21 15:47 來源:博源集團 瀏覽次數:6094
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        2013年1月17日晚6:30,博源置業公司9樓會議室座無虛席,置業公司對全體環節人員、員工2012年度工作情況的綜合考評工作正在有序進行。此次年度考核在博源豪生大酒店副總經理楊麗的工作述職中拉開序幕。

        被考核人員包括環節干部和員工,干部考核以年初簽訂的責任制、崗位職責為主要依據,員工考核以崗位職責為依據。環節干部考核內容圍繞工作業績、經營管理能力、領導能力、創新能力及職業道德、協作與溝通等展開,員工考核圍繞工作態度、工作能力兩方面展開。考核采取領導評價、環節人員互評、員工評價及領導評價、部門負責人評價等形式,并以適當權重進行劃分。通過不同層級的評議,對廣大干部、員工的年度工作進行公正、全面的評價。

        本次考核取締傳統的“念報告”形式,緊跟集團述職改革步伐,首次嘗試統一模板的PPT形式。要求全員要與公司2013年發展思路高度統一,對2012年工作高度概括,重點分析2012年工作中存在的問題、反思及2013年度工作思路、采取措施等。要求條理清晰、言簡意賅、主次分明,不說虛話、空話。并要求述職時間控制在5分鐘之內。

        至凌晨12:00,歷時近6個小時的述職報告會圓滿結束。張總在總結性發言中表示:在她的人生經歷中,參加像這樣的報告會是第一次。她真實地感受到所有年輕同仁的成長和熱情,以及這個大家庭的溫馨和無限潛力,希望各位同仁在2013年里與置業公司共成長、共發展!

        通過公司搭建的考核述職平臺,不僅提高了全員辦公軟件的操作水平,鍛煉了文字、語言、肢體表達能力,切合了大集團對工作人員綜合能力的要求,也讓置業公司全面掌握了所有環節人員、員工的工作實績,為置業公司2013年調整部分薪酬方案提供了現實的參考依據。

        


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