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        2013年1月12日，由博源集團投資總監邢占飛帶隊的集團考核組一行，到興安盟項目開展2012年度考核工作。

        1月12日中午，集團考核組一行到達興安盟項目指揮部后，不顧旅途疲勞立即開展對興安盟項目的考核工作，分別從項目管理、財務管理、技術管理、信息化管理、企業文化建設等方面對興安盟項目2012年度目標責任書完成情況、安全環保目標責任書完成情況、年度預算完成情況等工作進行了認真的考核。

        2012年，是博源發展史上極不尋常的一年，也是興安盟項目推進的攻堅之年，興安盟項目指揮部按照集團公司2012年工作會議精神和戴連榮主席在黨委擴大會、組織管理機制創新座談會上的講話精神，在集團公司的正確領導和相關部門的大力支持下，切實落實年初興安盟項目指揮部與集團公司簽訂的責任制目標，努力拼搏、真抓實干，全力推進興安盟項目建設。同時積極組織興安盟各項目于2012年6月和11月對目標責任書完成情況進行了二次自查，并于2013年1月6日進行了2012年度自查，以確保興安盟項目2012年度工作目標圓滿完成。