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        博源煤化工公司緊緊圍繞公司全年生產經營任務，堅持“嚴控質量、提質增效”宗旨，樹立“全員質量”意識，結合灣圖溝煤礦生產實際情況，制定了一整套切實可行的煤質管理體系和制度，形成了用制度促煤質、保煤質的格局，在煤質管理方面取得較好成效。
        9月份，博源煤化工公司煤質管理與督察部成立后，先后制定了《綜采隊班組煤質管理考核制度》、《煤質管理日常處罰辦法》和《煤質員日常管理考核辦法》等制度。每周按時出據《煤質管理周預報》，為公司領導、生產部門和銷售公司提供煤質參考依據。按時召開煤質管理月度例會，根據月度生產計劃、銷售計劃，制定本月煤質管理完善工作，對上月在生產和銷售過程中存在的問題提出解決方案和具體整改措施。
        在煤層賦存不穩定、采場相對復雜的情況下，與去年同期同量相比，出矸量降低了1/3，這不僅提高了商品煤的產率，而且有效降低了原煤的生產成本。