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        4月15日下午，博源置業公司在九樓會議室召開了2016年工作會議。公司經營班子全體成員、各分（子）公司高管、先進代表及置業本部全體人員參加了會議。
        會上，博源置業總經理張凡做了題為《調整產業結構，加快轉型升級；突出酒店主業，完善項目收尾，為實現公司可持續發展努力奮斗》的工作報告。報告全面回顧了置業公司2015年度各項工作完成情況，分析了2015年各項管理工作中制約發展的瓶頸，認真部署了2016年工作思路和計劃。報告指出，2016年是置業公司調整結構、轉型升級的關鍵年，要認真貫徹執行“虧損企業無績效獎金”的考核原則，以加強酒店管理、提高公司盈利能力和現金流活力為管理核心，全面完善項目建設，積極盤活存量資產，徹底解決歷史遺留問題。工作報告為公司2016年的經營發展明確了方向、目標和任務。
        會議通報了2015年度責任制考核情況，簽訂了2016年度責任制，并對2015年度優秀團隊和先進個人進行了表彰。