“頭腦風暴又來襲！”——博源集團舉行2018年第一期第二階后備人才培訓
時間：2018-06-14 18:50 來源：博源集團 瀏覽次數：6034
6月12—13日，博源集團人力資源部組織42名后備人才進行了“金字塔思維的邏輯與智慧”第一期第二階專題培訓。繼第一階培訓后，賈萌導師的精彩講解贏得了學員們的熱烈反響。本次培訓更是讓大家充滿期待。博源集團董事賈栓，遠興公司黨委書記、副總經理吳愛國參加培訓。
本次培訓主題是《領導力的邏輯與智慧》。賈萌導師強調，領導力是一種能力，領導力的核心是帶人成事的能力。領導力是管理哲學、管理智慧、管理藝術、管理技能。她從領導力與領導風格、公眾發言的邏輯與智慧、STAR法的邏輯與智慧、布置工作的邏輯與智慧等方面進行講解和現場實操練習。“看電影”、案例分析、小組討論、情景再現模擬等形式多樣的培訓方式，深受學員們的喜愛，學習氣氛熱烈高漲。
領導力與領導風格讓學員們理解領導力的基本內涵，了解并掌握指令型、領跑型、親和型、民主型、愿景型、教練/輔導型6種領導風格及其不同的特征和適用情景。講解過程中，賈老師讓學員現場示范不同領導風格的“行為雕塑”，模擬領導對待下屬和同事的標志性動作。實操模擬演練“遍地荊棘”，學員們時而被賈老師“刁難”，時而被突然的“疑難雜癥”打亂思路，時而又被生動形象的“表演”惹得開懷大笑。賈老師強調，學習領導風格一定要搭配情緒、肢體語言、情景等適當運用，從而取得滿意的效果。
公眾發言的邏輯與智慧，通過公眾發言的總體結構、開場內容的基本邏輯要素、主體內容的基本邏輯等方面講解，讓大家領悟公眾發言的四個基本邏輯和三個應用智慧。每次的互動練習，大家都積極參與。集團人力資源部總經理華陽也參與到互動中來，她在“講故事”環節中，給大家做了模擬示范。每一次“情景再現”，賈老師都會一一評點，讓大家更深刻的理解掌握每一個知識點。她提醒學員，切勿將商務公眾發言做成表演，講故事要適量適度適當，收放自如，不能嘩眾取寵。
賈老師還就如何將金字塔思維應用于面談識人、布置工作等進行深入講解。通過練習STAR法及多種提問、追問方法的綜合靈活應用，提升大家對團隊學員進行面談、辨識人才的邏輯思維能力。通過掌握布置工作的基本邏輯要素和“七個說清楚”，實現高效率的工作任務布置，從而為高效執行奠定基礎。
賈萌老師鼓勵大家，“道可頓悟，術須漸修。我們學習的內容看似‘術’，但‘道’在其中。實現學習量變到質變的過程，還需要日積月累的實操修煉。”
培訓過程中，大家或陷入沉思，或活躍互動，或被“手舞足蹈”的現場模擬帶入到情境中……每一次公眾發言的歷練，每一次評點后的醍醐灌頂，每一次頭腦風暴后的成果，每一次掌聲的熱烈響起……大家沉浸在愉快的學習氛圍中，分享著收獲的喜悅。
